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1) aponte a alternativa que contém o termo empregado para denominar a capacidade produtiva que um negócio possui. selecione uma alternativa: a) produção permanente. b) produção contínua. c) produção descontínua. d) capacidade operacional. e) capacidade permanente.

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Outra pergunta: Administração

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Administração, 15.08.2019 00:50
Numa área de reflorestamento com 20.000 eucaliptos, cujo custo de formação foi de r$ 200.000,00, com previsão de 4 cortes, a cota de exaustão será de 25% (100/4) por corte. suponhamos que no primeiro corte até o final do exercício social (ano base) houve a colheita de 9.600 árvores. qual será o custo de exaustão?
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Administração, 16.08.2019 04:10
Ocrisedos.i o que ficou conhecido comomisreis em cuba‚Äč
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Administração, 16.08.2019 09:13
em rela√ß√£o √† an√°lise de mercado, assinale a op√ß√£o correta. o empreendedor que realiza a an√°lise de mercado ser√° bem-sucedido. para realizar uma an√°lise de mercado √© necess√°rio que o empreendedor escolha pelo menos 3 segmentos. as informa√ß√Ķes da an√°lise de mercado s√£o obtidas atrav√©s dos dados prim√°rios e secund√°rios.
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Administração, 16.08.2019 18:47
Como mencionado, a ind√ļstria wonka s.a. n√£o trabalha com o planejamento da demanda agregada e isso, diante da demanda para exporta√ß√£o, pode resultar em rupturas no seu processo produtivo. como a capacidade de produ√ß√£o da empresa √©, em m√©dia, de 35 toneladas/m√™s, a produ√ß√£o ser√° distribu√≠da ao longo dos seis meses que antecedem a data de entrega e para isso, os gestores se utilizar√£o do planejamento da demanda agregada. segundo laugeni e martins (2015, p. 334), ‚Äúo planejamento agregado tem como objetivo, adequar os recursos produtivos da empresa com a demanda agregada, com um horizonte de 5 a 18 meses, se preocupando sempre com o atendimento ao custo de produ√ß√£o adequado‚ÄĚ. nessa adequa√ß√£o, define-se uma estrat√©gia de produ√ß√£o ajustando os recursos necess√°rios ou atuando na demanda at√© que a mesma seja atendida pelos recursos atuais. a demanda recebida pela ind√ļstria wonka s.a. foi a seguinte: como a empresa pretende atender a demanda total sem a utiliza√ß√£o de recursos de terceiros, ou seja, sem que haja a necessidade de terceirizar parte da produ√ß√£o, analisou-se um per√≠odo passado que servisse de embasamento para o planejamento agregado e os dados apresentados foram os seguintes: portanto, e de acordo com essas informa√ß√Ķes, a empresa n√£o conseguiu atender a demanda por alguns motivos. em um primeiro momento, √© poss√≠vel constatar que a wonka s.a. aceitou uma demanda mensal maior que sua capacidade efetiva de produ√ß√£o mensal (35 toneladas), fato este que gerou falta nos meses de agosto, setembro, outubro, novembro e dezembro. outro motivo que gerou tais faltas foi o estoque inicial no m√™s de julho (=0). portanto, para que a empresa n√£o incorra nos mesmos erros, voc√™ deve elaborar o planejamento agregado para o pleno atendimento da nova demanda. √© fundamental considerar que o maior estoque final negativo multiplicado por (-1) do per√≠odo analisado deve ser o estoque inicial do per√≠odo a ser planejado
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