subject

1)
esta metodologia de aux√≠lio ao diagn√≥stico organizacional tem o objetivo de coletar informa√ß√Ķes, √© de f√°cil aplica√ß√£o, permite atingir o maior n√ļmero de pessoas, possui menor press√£o sobre as respostas e principalmente, preserva o anonimato.

assinale a alternativa correta que corresponde ao método citado no texto.

alternativas:

a)
revis√£o de literatura

b)
observação pessoal

c)
aplicação de entrevista

d)
aplicação de questionário

e)
evidência objetiva

2)
esta metodologia permite obter elementos para an√°lise posterior atrav√©s de sugestiva utiliza√ß√£o de um roteiro predefinido a ser realizada de maneira informal, por√©m estruturada. √© muito √ļtil para se obter informa√ß√Ķes sobre que est√£o guardadas na mem√≥ria das pessoas e que n√£o s√£o relatadas formalmente.

assinale a alternativa correta que corresponde ao método citado no texto.

alternativas:

a)
evidência objetiva

b)
aplicação de entrevista

c)
revis√£o de literatura

d)
aplicação de questionário

e)
observação pessoal

3)
para realização da estratégica organizacional, utilizamos uma metodologia que analisa os ambientes e projeta a empresa em um cenário de negócios onde se pode visualizar a sua real situação, possibilitando desenvolver estratégias mais ousadas, valendo-se das oportunidades de negócio.

assinale a alternativa correta que corresponde ao método citado no texto.

alternativas:

a)
ishikawa

b)
brainstorming

c)
matriz swot

d)
aplicação de entrevista

e)
matriz wsot

4)
quando a empresa possui uma estrutura organizacional que se resume em comportamentos pessoais e sociais que n√£o s√£o documentados e t√£o pouco reconhecidos oficialmente entre os membros organizacionais, n√£o aparedendo nas estruturas formais.

podemos dizer que a empresa possuir uma estrutura:

alternativas:

a)
departamental

b)
por processos

c)
formal

d)
incerta

e)
informal

5)
a aplica√ß√£o desse m√©todo, compara-se as informa√ß√Ķes com a realidade dos fatos, ideias e impress√Ķes obtidas (in loco). √© realizada no pr√≥prio ambiente de trabalho, no momento da realiza√ß√£o da atividade.

estamos utilizando o método:

alternativas:

a)
evidência objetiva (observação pessoal)

b)
revis√£o de literatura

c)
aplicação de entrevista

d)
levantamento de dados documentados

e)
aplicação de questionário

Respostas
Respostas: 1

Outra pergunta: Administração

question
Administração, 15.08.2019 00:00
Oartigo científico, para chegar em seu estágio final, divulgado em alguma revista especializada, precisa passar por um processo bem detalhado e minucioso, que exige atenção do pesquisador. barrass (1979 apud ebert; possamai; simon, 2017) sugere que existem alguns itens específicos que devem ser observados na própria escrita do artigo para que este seja aceito e seja divulgado. todas as alternativas a seguir contemplam algum destes itens referidos anteriormente, exceto:
Respostas: 2
question
Administração, 15.08.2019 04:46
Amovimenta√ß√£o leva em conta diversos princ√≠pios, os quais t√™m como foco a organiza√ß√£o do trabalho e a seguran√ßa dos envolvidos. entretanto, seja por irresponsabilidade ou descuido, nem sempre todos os princ√≠pios s√£o seguidos. considere a situa√ß√£o a seguir: um colaborador, o qual √© respons√°vel por cuidar da movimenta√ß√£o do estoque de produtos finalizados de uma f√°brica, estava no final de seu turno. o rapaz tinha um compromisso marcado para meia hora ap√≥s o final do expediente e precisava sair com pressa, por√©m um novo lote de produtos ficou pronto quando faltavam apenas 10 minutos para que seu hor√°rio fosse finalizado. o mesmo ficou impaciente e, com pressa, movimentou os produtos com o equipamento correto, mas armazenou os mesmos no local mais pr√≥ximo, sem verificar se estava guardando no lugar correto. ap√≥s isso, os funcion√°rios do turno seguinte demoraram cerca de duas horas para encontrar o lote, o que atrasou o processo de transporte. elaborado pelo professor, 2019. ‚Äč verificando o excerto acima e considerando os princ√≠pios b√°sicos de movimenta√ß√£o, qual dos princ√≠pios claramente n√£o foi seguido? alternativas alternativa 1: princ√≠pio do espa√ßo dispon√≠vel. alternativa 2: princ√≠pio da padroniza√ß√£o. alternativa 3: princ√≠pio da automa√ß√£o. alternativa 4: princ√≠pio da unitiza√ß√£o. alternativa 5: princ√≠pio ergon√īmico.
Respostas: 1
question
Administração, 15.08.2019 04:31
Os desentendimentos entre os membros do canal de marketing a respeito dos objetivos e a√ß√Ķes de cada um poder√° ocasionar?
Respostas: 3
question
Administração, 15.08.2019 04:30
Estamos vivendo a era do cliente individual e, ‚Äúassim como o marketing de massa foi a solu√ß√£o no s√©culo passado para levar o maior n√ļmero poss√≠vel de produtos para o maior n√ļmero imagin√°vel de clientes, o marketing de relacionamento na atualidade privilegia a intera√ß√£o com seu cliente, com o objetivo de desenvolver, especialmente para ele, um conjunto de valores que levar√£o √† satisfa√ß√£o e longevidade do seu relacionamento com a empresa‚ÄĚ. (madruga, 2010, p. 20). aponte a alternativa que define marketing de relacionamento. escolha uma: a. o marketing de relacionamento se define na cria√ß√£o de benef√≠cios da empresa para o cliente, voltado para o produto. no marketing de relacionamento n√£o h√° necessidade de analise de necessidades e desejos do consumidor, basta o produto ter qualidade. b. o marketing de relacionamento concentra suas a√ß√Ķes em seus produtos, garantindo um produto de qualidade e dispon√≠vel ao mercado ao alcance do cliente no tempo desejado. c. marketing de relacionamento √© concentrar os esfor√ßos em neg√≥cios lucrativos visando a gera√ß√£o de renda para a empresa, n√£o levando em considera√ß√£o o processo de constru√ß√£o de fidelidade do consumidor. d. o marketing de relacionamento se define ap√≥s a identifica√ß√£o de valores e necessidades dos clientes e uma vez constru√≠do n√£o necessita de investimentos, devido o cliente j√° est√° fidelizado. e. a empresa pode desenvolver marketing de relacionamento para os clientes na cria√ß√£o de valores, sendo como marketing de massa, marketing por segmentos e marketing individual com o objetivo de atrair, manter e real√ßar o relacionamento com o cliente.
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