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3) a partir da análise swot já se tem a base para pensar em dois aspectos fundamentais de uma organização: a missão e a visão. estas devem ser alinhadas e compatíveis ao observado no diagnóstico empresarial e são complementares, mas diferentes e absolutamente necessárias para definir a empresa. quanto a missão e visão (nessa ordem), pode-se afirmar:

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Outra pergunta: Administração

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Administração, 15.08.2019 04:48
Uma entidade, com necessidade de caixa, passou a analisar as alternativas que teria para melhorar os seus resultados e recuperar a sua capacidade de pagamentos. formou-se, ent√£o, um grupo constitu√≠do pelo gestor operacional, gestor comercial e gestor cont√°bil, para definir uma linha de a√ß√£o que determine qual o caminho mais assertivo para a empresa, diante desta crise. ap√≥s um exame das alternativas existentes, eles conclu√≠ram que poderiam conseguir caixa com a venda de ativos que n√£o estivessem em uso, e melhorar os resultados da empresa. definida a linha de atua√ß√£o, eles passaram a discutir como poderiam operacionalizar as decis√Ķes tomadas, com a identifica√ß√£o dos pontos e despesas a serem vendidos e os custos. considerando o enredo apresentado, seu desafio ser√° classificar as contas a seguir em patrimoniais ou de resultado e, em seguida, ordenar as contas de ativo, passivo, patrim√īnio l√≠quido, receitas, custos e despesas.
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question
Administração, 15.08.2019 04:26
Oconsumidor cada vez mais tem acesso a uma variedade muito grande de produtos e servi√ßos. nesse ambiente em transforma√ß√£o, o cliente passa a ser a chave para manter as empresas competitivas e lucrativas. nesse novo contexto as empresas est√£o percebendo que al√©m de vender produtos e servi√ßos, √© necess√°rio estabelecer v√≠nculos duradouros com os clientes de forma que esse relacionamento traga benef√≠cios para ambos. aponte nas alternativas abaixo a op√ß√£o que define a import√Ęncia do relacionamento com o cliente. escolha uma: a. o relacionamento com o cliente s√≥ ter√° validade a medida que o cliente for acumulando vantagens, sem isso, n√£o h√° justificativa para cultivar o contato com o cliente. b. o cliente busca apenas a tecnologia dos produtos, cada vez mais a necessidade de novas tecnologias substitui o relacionamento com o cliente. o contato f√≠sico ou verbal com o cliente n√£o tem relev√Ęncia. c. o relacionamento com o cliente n√£o √© fundamental para todas as empresas, as empresas que fornecem apenas servi√ßos n√£o possuem essa necessidade. d. manter clientes fi√©is, al√©m de ser lucrativo, pode custar menos para atend√™-los com o passar do tempo. e em longo prazo os clientes tendem a gastar mais √† medida que o relacionamento se desenvolve. e. uma equipe de vendas que seja eficiente pode substituir o relacionamento com o cliente. as vendas podem superar os clientes que n√£o voltaram a comprar.
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Administração, 15.08.2019 04:07
Lgumas organiza√ß√Ķes deslocam a atividade de marketing exclusivamente para as a√ß√Ķes de venda, sendo que as organiza√ß√Ķes que agem dessa forma ter√£o dificuldades em competir em economias mais competitivas. porque em economias mais competitivas, o mercado tem muitas op√ß√Ķes e se divide em diversos mercados menores, cada um com desejos espec√≠ficos, percep√ß√Ķes particulares e prefer√™ncias e crit√©rios de compra caracter√≠sticos.
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Administração, 15.08.2019 03:58
Especifique as característica do controle estatístico da qualidade ?
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3) a partir da an√°lise swot j√° se tem a base para pensar em dois aspectos fundamentais de uma organi...
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