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A Biblioteca da Universidade Estadual de Londrina (UEL) recebeu uma proposta de uma pol√≠tica para a preserva√ß√£o de seu acervo. A pol√≠tica baseia-se em um documento com as orienta√ß√Ķes e diretrizes a serem adotadas pelo staff do Sistema de Bibliotecas, visando √† preserva√ß√£o dos materiais que comp√Ķem o acervo da UEL. As pol√≠ticas organizacionais quando bem definidas e divulgadas facilitam a gest√£o de pessoas a atingir o objetivo da organiza√ß√£o. H√° muitos exemplos de pol√≠ticas voltadas √† gest√£o de pessoas, que podem ser aplicadas nas organiza√ß√Ķes. Dentre elas est√£o as pol√≠ticas para provis√£o, pol√≠ticas de aplica√ß√£o, pol√≠ticas de manuten√ß√£o, pol√≠ticas de desenvolvimento e pol√≠ticas de monitora√ß√£o. Disserte sobre as pol√≠ticas organizacionais e qual sua utilidade para a gest√£o de pessoas.

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Outra pergunta: Administração

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Administração, 15.08.2019 04:08
Oque s√£o pontos de vendas mistos?
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Administração, 15.08.2019 02:39
para baxter a constante muta√ß√£o social e a quebra de paradigmas permitem ao design ser uma √°rea centralizadora na concep√ß√£o de projetos carregados de simbolismo e de informa√ß√Ķeseducativas. ‚Äčo desempenho e o envolvimento do projetista, em sua tarefa para a cria√ß√£o de produtos, √© um fator determinante para o ato criativo. de acordo com ostrower (2013), o potencial criativo de um designer surge com o desenvolvimento de tr√™s n√≠veis de ‚Äúseres‚ÄĚ neste profissional.mota, marcelo jos√© da; silva, maria lucineti sifuentes. metodologia do projeto em design. maring√°: unicesumar, 2016.analisando fragmento de texto exposto acima, com rela√ß√£o aos tr√™s n√≠veis de "seres", ressalta-se que: alternativasalternativa 1: ser sens√≠vel, ser est√©tico e ser pr√°tico.alternativa 2: ser pensante, ser atuante e ser pr√°tico.alternativa 3: ser cultural, ser po√©tico e ser intelectual.alternativa 4: ser sens√≠vel, ser cultural e ser consciente.alternativa 5: ser conceitual, ser funcional e ser cultural.
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Administração, 15.08.2019 02:11
Gastronomia faz parte do dia a dia dos brasileiros, n√£o s√≥ pela fome ou pelo desejo de provar in√ļmeras del√≠cias, mas cada vez mais pela vontade de aprender e preparar pratos gourmet e receber elogio dos amigos e da fam√≠la. prova disso √© o cresecente, mas n√£o recente sucesso dos programas de culin√°ria da televis√£o. come√ßando pela √©poca da tv a lenha e as famosas receitas da of√©lia nos anos 1980, passando pela populariza√ß√£o da culin√°ria promovida pelos progrmas de ana maria braga e da vov√≥ palmirinha at√© o master chef e as dezenas de outros realitys shows de gastronomia que d√£o √°gua na boca e nos tiram o folego com as competi√ß√Ķes e desafios. esse fen√īmeno tamb√©m se repete e √© ampliado na internet. chefs famosos e at√© donas de casa est√£o fazendo sucesso e atraindo milhares de seguidores ensinando receitas e dando dicas culin√°rias em seus perfis nas redes sociais. no youtube encontramos in√ļmeros de canais de receitas com milh√Ķes de vizualiza√ß√Ķes e milhares de inscritos. o instragram √© outra fonte de inspira√ß√£o para os apaixonados por gastronomia, por l√° econtramos centenas de influenciadores digitais com milhares e at√© milh√Ķes de seguidores que est√£o √°vidos por receitas r√°pidas em v√≠deos curtos e imagens espetaculares de encher os olhos e dar √°gua na boca caro(a) aluno(a), como atividade mapa quero lan√ßar um desafio para que voc√™ fa√ßa uma an√°lise de uma conta no instagram ou de um canal do youtube ligado a gastronomia e que utiliza os recursos dessa(s) plataforma(s) para conquistar seguidores e divulgar produtos ou servi√ßos. para realizar esse trabalho, vamos partir da situa√ß√£o hipot√©tica que voc√™ √© um gerente de marketing de uma empresa do setor de alimentos e que quer contratar um influenciador digital da √°rea de gastronomia para divulgar a marca de um produto. importante destacar que √© considerado um influenciador digital, algu√©m que al√©m de ter um n√ļmero elevado de seguidores √© conhecido como uma pessoa com ‚Äúautoridade‚ÄĚ ou que tenha credibilidade em seu ramo de atua√ß√£o, esse √© o principal fator de influ√™ncia. o n√ļmero ou quantidade de seguidores √© um fator bastante relativo, pois al√©m de muitos perfis ‚Äúcomprarem‚ÄĚ falsos seguidores, algu√©m pode ter uma conta recheada de seguidores, mas n√£o tem intera√ß√£o com esses seguidores, ou seja, curtidas, compartilhamentos, coment√°rios, enfim, n√£o tem engajamento da audi√™ncia com os conte√ļdos postados. por isso, em sua an√°lise, para determinar o verdadeiro alcance de um influenciador digital, leve em considera√ß√£o a qualidade dos seguidores. etapas da an√°lise: a) escolha um produto e sua marca, destinados ao p√ļblico ao p√ļblico de interesse. b) fa√ßa uma pesquisa de influenciadores digitais da √°rea de gastronomia, que possam ser bons divulgadores da marca. c) escolha ao menos um influenciador, descreva seu perfil geral (g√™nero, idade, profissis√£o, comportamento, forma de comunica√ß√£o, etc). d) descreva quais as redes sociais desse influenciador (facebook, instagram, youtube, twitter, etc) e quantos inscritos ou seguidores tem em cada um de seus canais. informe os links. fa√ßa um print da tela para apresentar o influencer. e) informe quantas visualiza√ß√Ķes/curtidas tem (ao menos nas 03 √ļltimas postagens). descreva como foi o engajamento dos usu√°rios e intera√ß√£o nessas postagens. f) identifique os principais patrocinadores/anunciantes do canal do influnenciador. g) justifique os pontos fortes e desafios para a contrata√ß√£o desse influenciador para sua marca.
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Administração, 15.08.2019 01:38
Os conflitos geram uma repercuss√£o negativa em uma empresa quando‚Äč
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