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Aempresa precisa olhar para dentro de si mesma e de l√° buscar vantagens competitivas, ou seja, a empresa precisa buscar conhecer e se ater ao uso dos recursos organizacionais que ir√£o sustentar o desempenho.
considerando a buscar de sustenta√ß√£o do desempenho, avalie as afirma√ß√Ķes seguintes.
(i) a empresa deve se concentrar nas ameaças à sustentabilidade; na construção de posicionamento; e em desenvolver capacidades.
(ii) a empresa deve se concentrar nas ameaças à sustentabilidade; na construção de vantagens competitivas sustentáveis; e em desenvolver capacidades.
(iii) a empresa deve se concentrar nas ameaças as estratégias; na construção de vantagens competitivas sustentáveis; e em desenvolver capacidades.
é correto o que se afirma em:

a nas duas primeiras.

b nas duas √ļltimas.

c nas de n√ļmeros par.

d nas de n√ļmero √≠mpar.

e todas s√£o corretas.

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Outra pergunta: Administração

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Administração, 15.08.2019 03:04
Uma vez definida a pol√≠tica de cr√©dito, deve-se buscar ‚Äúcalibrar‚ÄĚ sua aplica√ß√£o, pensando pelo lado da rigidez ou liberalidade. o que quero dizer com isso √© que pol√≠ticas r√≠gidas demais abrem m√£o da rentabilidade em favor da seguran√ßa. no segundo caso, busca-se ganhar em rentabilidade na carteira de cr√©dito, por meio de um risco calculado de possibilidade de inadimpl√™ncia. ‚Äčpardo, paulo. gest√£o de riscos. maring√°-pr.: unicesumar, 2018. neste contexto, analise as afirma√ß√Ķes a seguir sobre como a empresa ou os analistas devem se comportar com rela√ß√£o √† concess√£o de cr√©dito. alternativas alternativa 1: os analistas de cr√©dito devem realizar an√°lises tanto qualitativas e quantitativas. alternativa 2: a an√°lise qualitativa possibilita analisar numericamente os efeitos dos riscos nos objetivos gerais do projeto. alternativa 3: uma pol√≠tica r√≠gida de cr√©dito promove o aumento das receitas da empresa, bem como uma redu√ß√£o das perdas com clientes inadimplentes. alternativa 4: a an√°lise quantitativa possibilita uma an√°lise subjetiva com o prop√≥sito de priorizar riscos a partir da probabilidade de impacto medida durante a an√°lise dos riscos. alternativa 5: a an√°lise quantitativa possibilita o analista ter as respostas necess√°rias num processo de an√°lise de concess√£o de cr√©dito, pois possibilita a avalia√ß√£o de qualidade dos dados sobre os riscos.
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Administração, 15.08.2019 02:35
Quais s√£o os papeis de um lider al√©m de motivar e influ√™ algu√©m porr favvv‚Äč
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Administração, 15.08.2019 02:11
Gastronomia faz parte do dia a dia dos brasileiros, n√£o s√≥ pela fome ou pelo desejo de provar in√ļmeras del√≠cias, mas cada vez mais pela vontade de aprender e preparar pratos gourmet e receber elogio dos amigos e da fam√≠la. prova disso √© o cresecente, mas n√£o recente sucesso dos programas de culin√°ria da televis√£o. come√ßando pela √©poca da tv a lenha e as famosas receitas da of√©lia nos anos 1980, passando pela populariza√ß√£o da culin√°ria promovida pelos progrmas de ana maria braga e da vov√≥ palmirinha at√© o master chef e as dezenas de outros realitys shows de gastronomia que d√£o √°gua na boca e nos tiram o folego com as competi√ß√Ķes e desafios. esse fen√īmeno tamb√©m se repete e √© ampliado na internet. chefs famosos e at√© donas de casa est√£o fazendo sucesso e atraindo milhares de seguidores ensinando receitas e dando dicas culin√°rias em seus perfis nas redes sociais. no youtube encontramos in√ļmeros de canais de receitas com milh√Ķes de vizualiza√ß√Ķes e milhares de inscritos. o instragram √© outra fonte de inspira√ß√£o para os apaixonados por gastronomia, por l√° econtramos centenas de influenciadores digitais com milhares e at√© milh√Ķes de seguidores que est√£o √°vidos por receitas r√°pidas em v√≠deos curtos e imagens espetaculares de encher os olhos e dar √°gua na boca caro(a) aluno(a), como atividade mapa quero lan√ßar um desafio para que voc√™ fa√ßa uma an√°lise de uma conta no instagram ou de um canal do youtube ligado a gastronomia e que utiliza os recursos dessa(s) plataforma(s) para conquistar seguidores e divulgar produtos ou servi√ßos. para realizar esse trabalho, vamos partir da situa√ß√£o hipot√©tica que voc√™ √© um gerente de marketing de uma empresa do setor de alimentos e que quer contratar um influenciador digital da √°rea de gastronomia para divulgar a marca de um produto. importante destacar que √© considerado um influenciador digital, algu√©m que al√©m de ter um n√ļmero elevado de seguidores √© conhecido como uma pessoa com ‚Äúautoridade‚ÄĚ ou que tenha credibilidade em seu ramo de atua√ß√£o, esse √© o principal fator de influ√™ncia. o n√ļmero ou quantidade de seguidores √© um fator bastante relativo, pois al√©m de muitos perfis ‚Äúcomprarem‚ÄĚ falsos seguidores, algu√©m pode ter uma conta recheada de seguidores, mas n√£o tem intera√ß√£o com esses seguidores, ou seja, curtidas, compartilhamentos, coment√°rios, enfim, n√£o tem engajamento da audi√™ncia com os conte√ļdos postados. por isso, em sua an√°lise, para determinar o verdadeiro alcance de um influenciador digital, leve em considera√ß√£o a qualidade dos seguidores. etapas da an√°lise: a) escolha um produto e sua marca, destinados ao p√ļblico ao p√ļblico de interesse. b) fa√ßa uma pesquisa de influenciadores digitais da √°rea de gastronomia, que possam ser bons divulgadores da marca. c) escolha ao menos um influenciador, descreva seu perfil geral (g√™nero, idade, profissis√£o, comportamento, forma de comunica√ß√£o, etc). d) descreva quais as redes sociais desse influenciador (facebook, instagram, youtube, twitter, etc) e quantos inscritos ou seguidores tem em cada um de seus canais. informe os links. fa√ßa um print da tela para apresentar o influencer. e) informe quantas visualiza√ß√Ķes/curtidas tem (ao menos nas 03 √ļltimas postagens). descreva como foi o engajamento dos usu√°rios e intera√ß√£o nessas postagens. f) identifique os principais patrocinadores/anunciantes do canal do influnenciador. g) justifique os pontos fortes e desafios para a contrata√ß√£o desse influenciador para sua marca.
Respostas: 2
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Administração, 15.08.2019 06:19
Oass√©dio moral √© a exposi√ß√£o frequente do empregado a situa√ß√Ķes humilhantes e constrangedoras no ambiente de trabalho. este tipo de ass√©dio faz com que a v√≠tima fique desestabilizada emocionalmente, muitas vezes adoecendo e se afastando do trabalho. √© uma quest√£o complicada na empresa, pois, al√©m de desdobramentos legais, destr√≥i um bom clima organizacional. s√£o exemplos de ass√©dio moral: a preconceitos, vigil√Ęncia excessiva no local de trabalho, atuar sempre no √Ęmbito da lei. b preconceitos, vigil√Ęncia excessiva no local de trabalho, justificativa enganosa sobre produtos e servi√ßos. c preconceitos, vigil√Ęncia excessiva no local de trabalho, ass√©dio sexual. d preconceitos, vigil√Ęncia excessiva no local de trabalho, venda paralela.
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