subject

Analise as seguintes afirmações:
i - para ser bem-sucedida na luta pela liderança nos custos a empresa pode procurar executar com mais eficiência cada atividade da cadeia de valor, reduzindo assim os custos.
ii - para ser bem-sucedida na luta pela liderança nos custos a empresa pode inovar e reinventar a forma como as atividades são desempenhadas.
iii - a preocupação ao nível das atividades estará centrada em conseguir reduzir consumos, minimizar defeitos, utilizar tecnologia padronizada, e ser eficiente.

as afirmações i, ii e iii são verdadeiras
as afirmações i, ii e iii são falsas
apenas as afirmações i e ii são verdadeiras
apenas as afirmações ii e iii são verdadeiras
apenas a afirmação iii é verdadeira

Respostas
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Outra pergunta: Administração

question
Administração, 15.08.2019 00:21
Afronteira de possibilidades de produção reflete essa imposição, simplificando uma realidade. imagine que você é responsável por uma economia, com diversas possibilidades de produção, entre apenas dois bens (o “x” e o “y”). observe a tabela que representa esta economia e responda: a) com base nas informações da tabela, construa o gráfico de fronteira de possibilidades de produção. b) qual o custo de oportunidade da produção do bem y, quando se passa do ponto e para o d, do d para o c, do c para o b, e do b para o a? explique os resultados. c) considerando a existência da lei dos rendimentos decrescentes, imagine que seja alocado continuamente um fator de produção “mão de obra” a um fator fixo de produção (capital). a produção total aumenta, como se pode observar na tabela. mas, agora, preencha a coluna em branco, de variação de produção, e explique os seus resultados. me ajudem por favor
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question
Administração, 15.08.2019 00:00
Aantiga abordagem de "administração de pessoal" evoluiu ao longo do tempo para uma abordagem contemporânea de "gestão estratégica de pessoas". qual é a característica mais marcante desta transformação? a necessidade de informatizar registros de ponto e folha de pagamento. a mesma percepção de que recursos humanos são fatores de produção. as pessoas eram recursos e agora são capital humano, necessitando de maior controle. na administração de pessoal a função era exercida por outros departamentos.incorreto a compreensão de que as pessoas se constituem como ativos estratégicos.
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question
Administração, 15.08.2019 03:04
Uma vez definida a política de crédito, deve-se buscar “calibrar” sua aplicação, pensando pelo lado da rigidez ou liberalidade. o que quero dizer com isso é que políticas rígidas demais abrem mão da rentabilidade em favor da segurança. no segundo caso, busca-se ganhar em rentabilidade na carteira de crédito, por meio de um risco calculado de possibilidade de inadimplência. ​pardo, paulo. gestão de riscos. maringá-pr.: unicesumar, 2018. neste contexto, analise as afirmações a seguir sobre como a empresa ou os analistas devem se comportar com relação à concessão de crédito. alternativas alternativa 1: os analistas de crédito devem realizar análises tanto qualitativas e quantitativas. alternativa 2: a análise qualitativa possibilita analisar numericamente os efeitos dos riscos nos objetivos gerais do projeto. alternativa 3: uma política rígida de crédito promove o aumento das receitas da empresa, bem como uma redução das perdas com clientes inadimplentes. alternativa 4: a análise quantitativa possibilita uma análise subjetiva com o propósito de priorizar riscos a partir da probabilidade de impacto medida durante a análise dos riscos. alternativa 5: a análise quantitativa possibilita o analista ter as respostas necessárias num processo de análise de concessão de crédito, pois possibilita a avaliação de qualidade dos dados sobre os riscos.
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question
Administração, 15.08.2019 02:44
Como consultor de marketing, como você realizaria a comunicação entre empresas inovadoras e conscientes (ods 9) e os consumidores (ods12)
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Você sabe a resposta certa?
Analise as seguintes afirmações:
i - para ser bem-sucedida na luta pela liderança nos custo...
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