As afirmativas abaixo se referem às bases legais do cooperativismo de crédito. identifique a que nao
e verdadeira.
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as cooperativas são classificadas em singulares, quando formadas pelo número minimo de vinte pessoas, centrais
ou federações, quando formadas por, pelo menos, três cooperativas singulares, e confederações, quando formadas
por, pelo menos, três centrais ou federações.
as confederações de centrais de crédito podem se transformar em confederações de crédito, com status de
instituições financeiras dependendo tão somente de aprovação pelo banco central do brasil.
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as cooperativas de crédito de livre admissão ou abertas são assim denominadas por poderem aceitar todo e
qualquer tipo de associado (pessoa física e/ou jurídica), exceto aqueles que possam ser caracterizados como em
conflitos de interesses com a própria sociedade.
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as prefeituras órgãos públicos, fundações e autarquias também podem se associar às cooperativas de livre
admissão de associados fortalecendo o movimento cooperativista
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Ainformação viabiliza os planos estratégicos das empresas ao trazer dados do ambiente externo (macroambiente) e interno (empresa). processar informações de forma rápida é uma das exigências na era atual, considerada por muitos autores como a era da informação. aponte a alternativa que melhor define o conceito de tecnologia da informação (ti). escolha uma: a. as empresas sempre buscam resultados em um ambiente altamente competitivo e que está em constante mudança, para isso buscam informações apenas do mercado externo, ou seja, somente as informações de fora da empresa são consideradas na tomada de decisões. b. tecnologia da informação (ti) em seu conceito é composta por hardware, software, banco de dados, redes e pessoas. esses recursos tecnológicos suportam o fluxo de dados fornecendo respostas eficazes aos gestores para construção de seus planos estratégicos, marketing e comunicação. c. a tecnologia da informação e sistema de informações assume um papel importante, viabilizando a troca e distribuição de informações, interna e externa ao ambiente da empresa, mas não possui ligação com o planejamento estratégico da organização. d. a tecnologia da informação serve como a base de dados de toda organização, não tendo necessidade a analise desses dados pelos gestores. a tomada de decisão indefere do processo de coleta de dados. e. a tecnologia da informação é útil apenas no setor de marketing da organização, é dele que sairá as estratégias para atuação no mercado e alcance dos resultados esperados pela organização

Ocliente é o objetivo principal de uma organização, através dele que as empresas obtêm seus lucros, que é a finalidade das organizações. todas as áreas, marketing, vendas, operações, finanças, recursos humanos, devem focalizar seus esforços em seus clientes, estabelecendo uma relação de confiança e fidelização. “clientes podem demitir todos de uma empresa, do alto executivo para baixo, simplesmente gastando seu dinheiro em algum outro lugar.” (sam walton, fundador da rede wall-mart). aponte a alternativa que explica a definição correta de cliente. escolha uma: a. a globalização consolidou e fidelizou os clientes, definindo o cliente como um sujeito que está em busca do novo, de novos produtos e serviços. e com isso as empresas agregam seus valores. b. a definição correta de cliente é aquela onde há o processo de troca e a geração de receita. clientes de varejo necessitam e desejam produtos e serviços específicos e estarão dispostas a pagar por isso. c. podemos definir cliente como a peça final para impulsionar as atividades da organização, novos produtos, novos serviços apresentados ao cliente e aguardando suas demandas. d. definimos cliente como aquele que busca construir um relacionamento com a organização, o cliente se fideliza e não abre espaço para a concorrência. e. cliente é aquele para quem se vende alguma coisa. é quem consome os produtos que a organização oferece ao mercado. ainda hoje muitas empresas não entendem de forma abrangente seu significado. é o gerador de receitas.

As empresas familiares podem ser um modelo de negócio muito atrativo, porque geralmente é um modelo enxuto de funcionários. a divisão operacional, tática e estratégica é geralmente parte da família: pais, irmãos, filhos, entre outros. existem empresas familiares de pequeno a grande. no entanto, existem pontos fortes e fracos com esse modelo de negócio. sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: