Caso 1 - há quem pense que, para empreender, é necessário ter um talento inigualável para criar ideias ou, então, muito dinheiro guardado no banco. porém, quem cria negócios sabe muito bem que não é apenas isso: sem a capacidade de se dedicar muito e não se abalar ao longo do tempo, nem o empreendimento mais iluminado ou mais patrocinado segue em frente. o empacotador juarez araújo é um dos que aderem a essa forma de pensar na prática. com muito trabalho, ele passou de empacotador de supermercado para dono de uma empresa. no meio do caminho, encontrou uma paixão para chamar de sua: a computação. em 1998, foi criada a dbacorp: uma empresa de consultoria para clientes que usam o banco de dados da oracle. hoje, além da consultoria de banco de dados, a dbacorp também já aderiu a produtos de outras fabricantes e atua em áreas como infraestrutura de servidores e computação em nuvem. caso 2 - o argentino federico vega tinha o sonho de criar um negócio que gerasse impacto real no mercado e foi no brasil que ele encontrou essa oportunidade: após analisar os gargalos do transporte de carga por aqui, decidiu investir numa forma de tornar nosso sistema logístico mais eficiente. se o problema da logística no brasil é complexo, a solução também não viria de forma fácil. vega conta que buscou investimento para sua ideia com diversos investidores, no brasil e no exterior, sem sucesso. após algumas negociações, incluindo uma com seu ex-chefe, a situação começou a melhorar e, então surgiu a cargox, uma startup que funciona como o uber dos caminhões e tem um escritório em são paulo, outro no mato grosso e mais um na argentina. a empresa recebeu recentemente um grande aporte liderado pelo banco goldman sachs, totalizando 35 milhões de reais. com isso, a startup recebeu até agora 49 milhões reais em investimento, desde o início do projeto. baseando-se nos casos descritos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. i. em ambos os casos, apesar dos negócios terem sido iniciados por necessidade, os resultados finais dos empreendimentos foram uma transformação social. porque ii. quando tratamos do empreendedorismo social, necessariamente, não está se falando de algo que inicia grande e com alto valor econômico, mas de algo que pode começar pequeno e se tornar um empreendimento de grande valor social e econômico.

Gastronomia faz parte do dia a dia dos brasileiros, não só pela fome ou pelo desejo de provar inúmeras delícias, mas cada vez mais pela vontade de aprender e preparar pratos gourmet e receber elogio dos amigos e da famíla. prova disso é o cresecente, mas não recente sucesso dos programas de culinária da televisão. começando pela época da tv a lenha e as famosas receitas da ofélia nos anos 1980, passando pela popularização da culinária promovida pelos progrmas de ana maria braga e da vovó palmirinha até o master chef e as dezenas de outros realitys shows de gastronomia que dão água na boca e nos tiram o folego com as competições e desafios. esse fenômeno também se repete e é ampliado na internet. chefs famosos e até donas de casa estão fazendo sucesso e atraindo milhares de seguidores ensinando receitas e dando dicas culinárias em seus perfis nas redes sociais. no youtube encontramos inúmeros de canais de receitas com milhões de vizualizações e milhares de inscritos. o instragram é outra fonte de inspiração para os apaixonados por gastronomia, por lá econtramos centenas de influenciadores digitais com milhares e até milhões de seguidores que estão ávidos por receitas rápidas em vídeos curtos e imagens espetaculares de encher os olhos e dar água na boca caro(a) aluno(a), como atividade mapa quero lançar um desafio para que você faça uma análise de uma conta no instagram ou de um canal do youtube ligado a gastronomia e que utiliza os recursos dessa(s) plataforma(s) para conquistar seguidores e divulgar produtos ou serviços. para realizar esse trabalho, vamos partir da situação hipotética que você é um gerente de marketing de uma empresa do setor de alimentos e que quer contratar um influenciador digital da área de gastronomia para divulgar a marca de um produto. importante destacar que é considerado um influenciador digital, alguém que além de ter um número elevado de seguidores é conhecido como uma pessoa com “autoridade” ou que tenha credibilidade em seu ramo de atuação, esse é o principal fator de influência. o número ou quantidade de seguidores é um fator bastante relativo, pois além de muitos perfis “comprarem” falsos seguidores, alguém pode ter uma conta recheada de seguidores, mas não tem interação com esses seguidores, ou seja, curtidas, compartilhamentos, comentários, enfim, não tem engajamento da audiência com os conteúdos postados. por isso, em sua análise, para determinar o verdadeiro alcance de um influenciador digital, leve em consideração a qualidade dos seguidores. etapas da análise: a) escolha um produto e sua marca, destinados ao público ao público de interesse. b) faça uma pesquisa de influenciadores digitais da área de gastronomia, que possam ser bons divulgadores da marca. c) escolha ao menos um influenciador, descreva seu perfil geral (gênero, idade, profissisão, comportamento, forma de comunicação, etc). d) descreva quais as redes sociais desse influenciador (facebook, instagram, youtube, twitter, etc) e quantos inscritos ou seguidores tem em cada um de seus canais. informe os links. faça um print da tela para apresentar o influencer. e) informe quantas visualizações/curtidas tem (ao menos nas 03 últimas postagens). descreva como foi o engajamento dos usuários e interação nessas postagens. f) identifique os principais patrocinadores/anunciantes do canal do influnenciador. g) justifique os pontos fortes e desafios para a contratação desse influenciador para sua marca.