subject

De acordo com mantovani (2015), quando as pessoas ingressam em uma organiza√ß√£o, elas j√° t√™m uma vis√£o preconcebida do ambiente organizacional. ap√≥s o processo de socializa√ß√£o do novo contratado, quanto maior o ajustamento dos seus valores com os da empresa, melhor ser√° o clima organizacional. considerando o que foi estudado sobre o assunto, qual a import√Ęncia desse ajuste entre expectativas do novo e valores da empresa, na perspectiva do clima organizacional? assinale a alternativa correta.
alternativas

ao existir o ajustamento dos valores dos novos contratados e valores da empresa, corre-se o risco de as pessoas deixarem de ser fiéis à organização, reduzindo assim a produtividade.

o ajuste entre expectativas do e valores da empresa devem ser tratados e alinhados por meio do contrato de trabalho, ou seja, o documento formal que consolida o vínculo empregatício.

√© importante para diminuir problemas, e isto pode ser feito utilizando-se do contrato psicol√≥gico, que constam as informa√ß√Ķes sobre o cargo, sal√°rio, jornada e condi√ß√Ķes legais de trabalho.

as expectativas do em nada influencia no clima organizacional, assim sendo, essa é uma preocupação irrelevante aos gestores de rh.

o alinhamento entre expectativas do novo e valores da empresa implica em um clima organizacional bom, que gera satisfação, motivação e sentimento de pertencimento por parte dos .

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Outra pergunta: Administração

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Administração, 15.08.2019 01:00
Relate 01 experiência boa e 01 experiência ruim, classificando essas experiências da seguinte maneira: a causa principal da história foi: 1) os funcionários envolvidos no serviço 2) os processos envolvidos no serviço 3) o lugar onde o serviço foi prestado 4) o tempo decorrido no serviço prestado 5) o preço do serviço prestado 6) o local de atendimento do serviço 7) a forma como o serviço foi divulgado 8) outras causas
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question
Administração, 15.08.2019 00:10
Apartir da d√©cada de 1980, o sistema produtivo brasileiro passou por importante altera√ß√£o. o modelo econ√īmico, antes baseado em produ√ß√£o industrial, passou a ser baseado em servi√ßos. essa altera√ß√£o produziu tamb√©m altera√ß√Ķes nas estruturas das organiza√ß√Ķes, atendendo a um movimento estrat√©gico assinale com vou f as altera√ß√Ķes ocorridas. i) ( ) a descentraliza√ß√£o das responsabilidades. ii) ( ) o surgimento da computa√ß√£o cognitiva. iii) ( ) o staff passa a desenvolver pap√©is estrat√©gicos, como a cria√ß√£o e dissemina√ß√£o do conhecimento. iv) ( ) substitui√ß√£o da m√£o de obra por rob√īs. v) ( ) o achatamento dos n√≠veis da estrutura organizacional, a redu√ß√£o dos n√≠veis do staff. alternativas: a) v-f-f-f-v. b) f-f-v-v-v. c) v-v-v-f-f. d) f-v-f-f-f. e) v-f-v-f-v.
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question
Administração, 14.08.2019 23:53
Comunica√ß√£o empresarial.utilizando o modelo de harold lasswell voc√™ deve indicar se houve falha no processo de comunica√ß√£o e se caso tenha havido falha o que deve ser feito com problema n√£o volte a acontecer. justifique sua resposta‚Äč
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question
Administração, 15.08.2019 03:59
Aestrat√©gia faz parte do cotidiano de toda organiza√ß√£o que quer se desenvolver e ter sucesso no mercado em que est√° inserida. quando uma organiza√ß√£o come√ßa a desenvolver sua comunica√ß√£o empresarial estrat√©gica, √© preciso verificar os recursos √† disposi√ß√£o para poder executar seu planejamento. das op√ß√Ķes a seguir, assinale aquela que apresenta as tr√™s √°reas de recursos a serem levados em considera√ß√£o.
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De acordo com mantovani (2015), quando as pessoas ingressam em uma organização, elas já têm uma visã...
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