Defina o que é Método: Escolha uma opção:
a. então, é a ordenação de um conjunto de etapas a serem cumpridas
no estudo de uma ciência, na busca de uma inverdade ou para se chegar a um
determinado conhecimento pela investigação, serve para auxiliar você no seu dia-a-dia, como organizar o ambiente de estudos e dividir o horário por atividade a ser desempenhada.
b. então, é a ordenação de um conjunto de etapas a serem cumpridas
no estudo de uma ciência, na busca de uma verdade ou para se chegar a um
determinado conhecimento pela investigação, serve para auxiliar você no seu dia-a-dia, como organizar o ambiente de estudos e dividir o horário por atividade a ser desempenhada.
c. sim, não é a ordenação de um conjunto de etapa a sere cumprida
no estudo de uma ciência, na busca de uma inverdade ou para se chegar a um
determinado conhecimento pela investigação, serve para auxiliar você no seu dia-a-dia, como organizar o ambiente de estudos e dividir o horário por atividade a ser desempenhada.
d. então, é a ordenação de um conjunto de etapas a serem descumpridas
no estudo de uma ciência, na busca de uma verdade ou para se chegar a um
determinado conhecimento pela investigação, serve para auxiliar você no seu dia-a-dia, como organizar o ambiente de estudos e dividir o horário por atividade a ser desempenhada.

Como mencionado, a indústria wonka s.a. não trabalha com o planejamento da demanda agregada e isso, diante da demanda para exportação, pode resultar em rupturas no seu processo produtivo. como a capacidade de produção da empresa é, em média, de 35 toneladas/mês, a produção será distribuída ao longo dos seis meses que antecedem a data de entrega e para isso, os gestores se utilizarão do planejamento da demanda agregada. segundo laugeni e martins (2015, p. 334), “o planejamento agregado tem como objetivo, adequar os recursos produtivos da empresa com a demanda agregada, com um horizonte de 5 a 18 meses, se preocupando sempre com o atendimento ao custo de produção adequado”. nessa adequação, define-se uma estratégia de produção ajustando os recursos necessários ou atuando na demanda até que a mesma seja atendida pelos recursos atuais. a demanda recebida pela indústria wonka s.a. foi a seguinte: como a empresa pretende atender a demanda total sem a utilização de recursos de terceiros, ou seja, sem que haja a necessidade de terceirizar parte da produção, analisou-se um período passado que servisse de embasamento para o planejamento agregado e os dados apresentados foram os seguintes: portanto, e de acordo com essas informações, a empresa não conseguiu atender a demanda por alguns motivos. em um primeiro momento, é possível constatar que a wonka s.a. aceitou uma demanda mensal maior que sua capacidade efetiva de produção mensal (35 toneladas), fato este que gerou falta nos meses de agosto, setembro, outubro, novembro e dezembro. outro motivo que gerou tais faltas foi o estoque inicial no mês de julho (=0). portanto, para que a empresa não incorra nos mesmos erros, você deve elaborar o planejamento agregado para o pleno atendimento da nova demanda. é fundamental considerar que o maior estoque final negativo multiplicado por (-1) do período analisado deve ser o estoque inicial do período a ser planejado