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Administração, 31.07.2020 05:14 tay5876

Durand (1998) construiu o conceito de compet√™ncia baseado em tr√™s dimens√Ķes (conhecimento, habilidade e atitude), sendo elas interdependentes e necess√°rias √† consecu√ß√£o de determinado prop√≥sito, acrescentando ainda, que o desenvolvimento de compet√™ncias se d√° por meio da aprendizagem individual e coletiva, envolvendo simultaneamente as tr√™s dimens√Ķes do seu modelo. Dentre as op√ß√Ķes abaixo, qual n√£o condiz com a constru√ß√£o de Durand relativa a essas dimens√Ķes: A) apropria√ß√£o de aptid√Ķes; B) assimila√ß√£o de conhecimentos; C) integra√ß√£o de habilidades; D) ado√ß√£o de atitudes relevantes.

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Outra pergunta: Administração

question
Administração, 15.08.2019 01:08
Omercado organizacional difere muito do mercado consumidor, pois possuem algumas características distintas conforme citado por keller e kotler (2006). assinale a alternativa correta.
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question
Administração, 15.08.2019 04:23
analise as senten√ßas abaixo: 1 - uma organiza√ß√£o centralizada √© aquela em que as decis√Ķes s√£o tomadas por gerentes de linha, de maneira mais aut√īnoma. 2 - uma organiza√ß√£o descentralizada √© aquela em que as decis√Ķes s√£o tomadas por um gerente do topo da hierarquia ou uma unidade organizacional espec√≠fica. 3 - diferencia√ß√£o √© o processo no qual as pessoas e recursos s√£o alocados para desenvolver as atividades previstas e especializadas. 4 - integra√ß√£o √© o processo de coordenar essas v√°rias tarefas, fun√ß√Ķes e divis√Ķes em um mesmo conjunto, mantendo o alinhamento e a unidade organizacional. agora, assinale a alternativa correta: todas as alternativas s√£o falsas. todas as alternativas s√£o verdadeiras. apenas 2 e 4 s√£o verdadeiras. apenas 3 e 4 s√£o verdadeiras. apenas 1 e 3 s√£o verdadeiras.
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question
Administração, 15.08.2019 04:06
Acomunica√ß√£o √© uma ferramenta de extrema import√Ęncia para os gestores em seu cotidiano junto aos liderados. para martinelli e ghisis (2006) ‚Äúa comunica√ß√£o, especialmente o ‚Äėsaber ouvir‚Äô, √© um instrumento essencial para identificar as necessidades das outras partes presentes na negocia√ß√£o."
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question
Administração, 15.08.2019 03:10
Michael tracy e fred wiersema criaram o termo disciplinas de valor para descrever as diferentes maneiras com que as empresas podem criar valor para clientes. especificamente, eles identificam três tipos de estratégias genéricas que foram utilizados com sucesso por empresas como nike, dell computer e home depot.
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Durand (1998) construiu o conceito de compet√™ncia baseado em tr√™s dimens√Ķes (conhecimento, habilidad...
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