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Administração, 19.08.2019 17:58 Kauanyavakins

Enunciado:

“geraldo é funcionário público, tem 26 anos e trabalha há 8 no setor de compras de uma instituição federal. seu chefe superior, o nascimento, no cargo há mais de 15 anos, ajudou a instituição a se recuperar de diversas crises financeiras e conta com total respaldo da diretoria geral que, inclusive, em várias ocasiões lhe rendeu homenagens por suas ações. de uns tempos para cá, geraldo descobriu que o seu chefe vem recebendo quantias em dinheiro, para favorecer a contratação de determinadas empresas terceirizadas, prestadoras de serviços. apesar de ter meios de provar as falcatruas de seu chefe, geraldo sente-se incapaz de levar os fatos ao conhecimento da cúpula, por não ter nenhuma aproximação com a diretoria geral. por outro lado, como a instituição trabalha com pesquisas na área de alimentos, zela de forma incessante pela obediência ao seu código de ética. recentemente, nas reuniões havidas em um seminário interno, foi frisado constantemente a imperiosa necessidade da transparência e honestidade em todas as ações internas. ainda assim, geraldo não criou coragem para abrir o jogo nessas reuniões, com medo de perder o emprego. suas dúvidas aumentam, quando pensa sobre como poderá denunciar o nascimento, que sempre foi um grande amigo, ajudando-o a conseguir o primeiro emprego, amparando-o em vários momentos difíceis e até promovendo-o duas vezes. acrescente-se que o seu chefe nascimento sempre deixou claro, publicamente, que tinha em geraldo seu braço forte e que enxergava nesse seu um substituto à altura para um dia assumir o seu lugar na instituição. embora os compromissos e as expectativas éticas recaiam fundamentalmente sobre a administração da empresa, o trabalhador tem sua parcela de responsabilidade na construção de uma cultura, de crenças e valores que reflitam a dimensão ética da organização onde trabalha.”

(concurso ceps/ufpa, 2009)

com base no caso texto acima e no código de ética do profissional da ciência da administração, explicar quais os valores, compromissos e responsabilidades que o geraldo deveria assumir, para demonstrar sua conduta profissional ética, conforme os princípios que fundamentam o respectivo código de ética.

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Outra pergunta: Administração

question
Administração, 15.08.2019 00:55
Para urlich beck (2011) acredita que vivemos em uma época de riscos sistêmicos. isso significa que um problema pode criar uma reação em cadeia de outros problemas com complexidade crescente. por se tratar de efeitos sistêmicos, a ação individuar se torna inócua e somente uma ação institucional pode criar soluções sistêmicas. em relação aos riscos da modernização, avalie a sintetização de seus efeitos nas seguintes afirmações: i – os gestores precisam conhecer as consequências sistêmicas dos impactos causados pelas suas atividades. ii – desconsiderar os efeitos de médio e longo prazo que uma organização produtiva causa na sociedade e no meio ambiente pode resultar em limitações para sua atuação futura. iii- por isso as empresas precisam compensar financeiramente os danos causados para que possam continuar produzindo sob as mesmas práticas que afetam as comunidades indenizadas. em relação as afirmativas acima, assinale a que apresenta a alternativa verdadeira. a a) as afirmações i e ii são corretas. b b) as afirmações i e ii são corretas. c c) as afirmações ii e iii são corretas d d) todas as afirmações estão corretas. e e) todas as afirmações estão incorretas.
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Administração, 15.08.2019 00:29
Até a o final da primeira revolução industrial predominava a pequena empresa familiar como forma de organizar a produção ainda pouco mecanizada. somente a partir da segunda revolução industrial, o pensamento estratégico começou a ser aplicado nas organizações de forma sistematizada.alguns aspectos ocorridos na segunda revolução industrial estão diretamente relacionados ao início da aplicação do pensamento estratégico. com base nesse contexto, avalie as afirmações a seguir.i. a ampliação dos mercados levou ao desenvolvimento das grandes empresas.ii. o acesso a máquinas de maior produtividade proporcionou maior competitividade a pequena empresa familiar.iii. o aumento da capacidade de produção e os novos meios de transportes contribuíram para a formação dos mercados de massa.​
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question
Administração, 15.08.2019 04:36
Para o desenvolvimento do relacionamento algumas práticas são eficazes. os clientes esperam, sobretudo, que os contatos que eles recebam sejam sinceros e mostrem que eles têm importância para empresa. ações como enviar cartões de aniversário, bilhetes de cumprimentos, presentes em datas comemorativas, contato com o objetivo de feedback do desempenho dos serviços anteriormente prestados, oferecendo ajuda se necessário, são apenas práticas básicas. aponte nas alternativas abaixo a opção que consta alguns exemplos que podem contribuir para desenvolver relacionamentos duradouros e valiosos entre empresa e cliente. escolha uma: a. o marketing de relacionamento é uma ferramenta que proporciona um trabalho em conjunto com o cliente com a finalidade de melhorar os produtos e os processos internos da organização. ajustar internamente é a principal ação par um bom relacionamento com o cliente. b. classificar os clientes como potencias; identificar os pontos de contato com o cliente; automatizar os processos e utilizar database de marketing para desenvolver campanhas de comunicação segmentada; gerenciar a equipe de vendas; usar de recursos tecnológicos para encontrar com os negócios certos para a empresa. atuar com programas de fidelização. c. uma boa campanha publicitaria, com uma abrangência de massa, com um produto de qualidade e superando as expectativas do cliente é o necessário para desenvolver um bom relacionamento com o cliente e garantindo a lucratividade da empresa. d. somente o conhecimento do produto e atender a necessidade do cliente são a principal ação de marketing para um bom relacionamento entre empresa e consumidor. e. o relacionamento com o cliente exige da empresa uma manipulação dos clientes, orientar e direcionar o cliente sempre para o foco no seu produto e na opção que a empresa está disponibilizando.
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question
Administração, 15.08.2019 01:10
Questão 2/5 - estratégia, core competence e mudançasobre a estratégia de liderança e custos, podemos afirmar corretamente que: assinale a alternativa correta.aa colocação em prática da estratégia de baixo custo pode exigir investimento pesado de capital em equipamento atualizado, fixação de preço agressiva e prejuízos iniciais para consolidar a parcela de mercado.bbasta haver uma estrutura de preços baixos para que a empresa se posicione bem em uma indústria, seja ela de que segmento for, pois clientes e consumidores valorizam custos acima de tudo.cconsumidores valorizam custos iniciais, mas tendem a se adequar às exigências de qualidade no decorre do relacionamento com as empresas. assim, a estratégia de custos nunca deveria ser adotada em um segmento competitivo.dda estratégia de baixo custo não se pode esperar uma estratégia seguinte de expansão, pois sempre haverá poder de barganha dos clientes; eem todas as estratégias que envolvem bai
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“geraldo é funcionário público, tem 26 anos e trabalha há 8 no setor de comp...
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Matemática, 20.07.2020 18:14
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Matemática, 20.07.2020 18:14
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