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Administração, 25.04.2020 02:00 mariarosadasilva321
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Outra pergunta: Administração

Administração, 15.08.2019 00:49
Para urlich beck (2011) acredita que vivemos em uma época de riscos sistêmicos. isso significa que um problema pode criar uma reação em cadeia de outros problemas com complexidade crescente. por se tratar de efeitos sistêmicos, a ação individuar se torna inócua e somente uma ação institucional pode criar soluções sistêmicas. em relação aos riscos da modernização, avalie a sintetização de seus efeitos nas seguintes afirmações: i – os gestores precisam conhecer as consequências sistêmicas dos impactos causados pelas suas atividades. ii – desconsiderar os efeitos de médio e longo prazo que uma organização produtiva causa na sociedade e no meio ambiente pode resultar em limitações para sua atuação futura. iii- por isso as empresas precisam compensar financeiramente os danos causados para que possam continuar produzindo sob as mesmas práticas que afetam as comunidades indenizadas. em relação as afirmativas acima, assinale a que apresenta a alternativa verdadeira. a a) as afirmações i e ii são corretas. b b) as afirmações i e ii são corretas. c c) as afirmações ii e iii são corretas d d) todas as afirmações estão corretas. e e) todas as afirmações estão incorretas.
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Administração, 15.08.2019 03:10
Michael tracy e fred wiersema criaram o termo disciplinas de valor para descrever as diferentes maneiras com que as empresas podem criar valor para clientes. especificamente, eles identificam três tipos de estratégias genéricas que foram utilizados com sucesso por empresas como nike, dell computer e home depot.
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Administração, 15.08.2019 02:21
No sentido popular ,ser uma pessoa persuasiva possui conotação ruim de manipuladora,traiçoeira,que usa da lábia e habilidades de oratória
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Administração, 15.08.2019 01:35
Pou3) existem alguns elementos que influenciam a culturaorganizacional e estes devem ser observados etrabalhados com o propósito de realizar umdiagnóstico da cultura organizacional atual. odiagnóstico será necessário para compreender osprocessos de trabalho e o rel acionamento da empresa,servindo de base para posterior avaliação da culturafrente às necessidades e objetivos por ela traçados.assinale a alternativa que apresenta alguns doselementos de diagnóstico da cultura organizacional.omportamento, pressupostos e códigos.leis, comunicação e ética,deranca ètica e comunicacãood)simbolo, liderança e códigos.
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