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No que tange √†s mudan√ßas de conceitos de qualidade que levaram as empresas a repensarem seu sistema de qualidade existente. neste sentido avalie as assertivas abaixo: i as empresas repensaram seu sistema a fim de desenvolverem os atributos de qualidade inovadores de produtos e servi√ßos, de modo a reterem e atra√≠rem clientes. ii - o conceito de qualidade evoluiu ao longo dos anos, com metas cada vez maiores. iii - pode-se dizer que seu papel assumiu uma import√Ęncia cada vez maior, que evoluiu de um mero controle ou inspe√ß√£o, para se tornar um dos pilares da estrat√©gia global da empresa. iv - originalmente, a qualidade era dispendiosa porque implicava a rejei√ß√£o de todos os produtos defeituosos, que representavam um custo inicial e, se poss√≠vel, recuperando os produtos defeituosos, o que representava um custo adicional. a partir das assertivas acima, assinale a alternativa correta.:

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Outra pergunta: Administração

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Administração, 15.08.2019 00:29
At√© a o final da primeira revolu√ß√£o industrial predominava a pequena empresa familiar como forma de organizar a produ√ß√£o ainda pouco mecanizada. somente a partir da segunda revolu√ß√£o industrial, o pensamento estrat√©gico come√ßou a ser aplicado nas organiza√ß√Ķes de forma sistematizada.alguns aspectos ocorridos na segunda revolu√ß√£o industrial est√£o diretamente relacionados ao in√≠cio da aplica√ß√£o do pensamento estrat√©gico. com base nesse contexto, avalie as afirma√ß√Ķes a seguir.i. a amplia√ß√£o dos mercados levou ao desenvolvimento das grandes empresas.ii. o acesso a m√°quinas de maior produtividade proporcionou maior competitividade a pequena empresa familiar.iii. o aumento da capacidade de produ√ß√£o e os novos meios de transportes contribu√≠ram para a forma√ß√£o dos mercados de massa.‚Äč
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Administração, 15.08.2019 00:00
Aantiga abordagem de "administra√ß√£o de pessoal" evoluiu ao longo do tempo para uma abordagem contempor√Ęnea de "gest√£o estrat√©gica de pessoas". qual √© a caracter√≠stica mais marcante desta transforma√ß√£o? a necessidade de informatizar registros de ponto e folha de pagamento. a mesma percep√ß√£o de que recursos humanos s√£o fatores de produ√ß√£o. as pessoas eram recursos e agora s√£o capital humano, necessitando de maior controle. na administra√ß√£o de pessoal a fun√ß√£o era exercida por outros departamentos.incorreto a compreens√£o de que as pessoas se constituem como ativos estrat√©gicos.
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Administração, 14.08.2019 23:48
2) a cultura organizacional sofre influ√™ncia direta de seusfundadores atrav√©s da dissemina√ß√£o de caracter√≠sticase valores que estes levam para o ambiente de trabalhoe dos crit√©rios de contrata√ß√£o dos colaboradores.contudo, outros fatores influenciam e propagamalguns elementos que os fundadores possuem comopremissa. assinale a alternativa que apresenta osdemais influenciadores da cultura dentro de umaempresa.o a)estrutura, valores e rede informal.o b)lideran√ßas, clientes e comunidade.oc) lideran√ßas, valores, cren√ßas e tecnologia.o d)cerim√īnias, comunidade estrutura e clientes.‚Äč
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Administração, 15.08.2019 04:46
Amovimenta√ß√£o leva em conta diversos princ√≠pios, os quais t√™m como foco a organiza√ß√£o do trabalho e a seguran√ßa dos envolvidos. entretanto, seja por irresponsabilidade ou descuido, nem sempre todos os princ√≠pios s√£o seguidos. considere a situa√ß√£o a seguir: um colaborador, o qual √© respons√°vel por cuidar da movimenta√ß√£o do estoque de produtos finalizados de uma f√°brica, estava no final de seu turno. o rapaz tinha um compromisso marcado para meia hora ap√≥s o final do expediente e precisava sair com pressa, por√©m um novo lote de produtos ficou pronto quando faltavam apenas 10 minutos para que seu hor√°rio fosse finalizado. o mesmo ficou impaciente e, com pressa, movimentou os produtos com o equipamento correto, mas armazenou os mesmos no local mais pr√≥ximo, sem verificar se estava guardando no lugar correto. ap√≥s isso, os funcion√°rios do turno seguinte demoraram cerca de duas horas para encontrar o lote, o que atrasou o processo de transporte. elaborado pelo professor, 2019. ‚Äč verificando o excerto acima e considerando os princ√≠pios b√°sicos de movimenta√ß√£o, qual dos princ√≠pios claramente n√£o foi seguido? alternativas alternativa 1: princ√≠pio do espa√ßo dispon√≠vel. alternativa 2: princ√≠pio da padroniza√ß√£o. alternativa 3: princ√≠pio da automa√ß√£o. alternativa 4: princ√≠pio da unitiza√ß√£o. alternativa 5: princ√≠pio ergon√īmico.
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