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Administração, 16.03.2021 16:40 nathallya30

O que faz as empresas não terem facilidade em inovar? Por que não possuem facilidade em inovar? a.
Porque a empresa é um fenômeno empresarial e não social.

b.
É própria do ser humano a acomodação em todos os aspectos e situações.

c.
Porque a empresa é o resultado de um conjunto de forças estruturais.

d.
Porque a empresa é o resultado de um conjunto de forças individuais e estruturais que atuam para manter a inércia.

e.
Porque não existe divisão de trabalho funcional.

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Outra pergunta: Administração

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Administração, 15.08.2019 00:53
Aempresa xfk possui profissionais atuando em diversos pontos do país, e para isso precisa do compartilhamento de diversos documentos que são utilizados e editados de modo comum por esses usuários. para isso, ela utiliza uma ferramenta de armazenamento, que permite seu acesso remoto através da internet, sem a necessidade dessa empresa manter meios físicos instalados para isso. a ferramenta de armazenamento comentada no caso acima, está sendo usada como: a data center b link de acesso c link e servidor d cpd ou servidor e nuvem ou cloud
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Administração, 15.08.2019 04:09
Oque são pontos de vendas mistos?
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Administração, 15.08.2019 04:07
Lgumas organizações deslocam a atividade de marketing exclusivamente para as ações de venda, sendo que as organizações que agem dessa forma terão dificuldades em competir em economias mais competitivas. porque em economias mais competitivas, o mercado tem muitas opções e se divide em diversos mercados menores, cada um com desejos específicos, percepções particulares e preferências e critérios de compra característicos.
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question
Administração, 15.08.2019 02:11
Gastronomia faz parte do dia a dia dos brasileiros, não só pela fome ou pelo desejo de provar inúmeras delícias, mas cada vez mais pela vontade de aprender e preparar pratos gourmet e receber elogio dos amigos e da famíla. prova disso é o cresecente, mas não recente sucesso dos programas de culinária da televisão. começando pela época da tv a lenha e as famosas receitas da ofélia nos anos 1980, passando pela popularização da culinária promovida pelos progrmas de ana maria braga e da vovó palmirinha até o master chef e as dezenas de outros realitys shows de gastronomia que dão água na boca e nos tiram o folego com as competições e desafios. esse fenômeno também se repete e é ampliado na internet. chefs famosos e até donas de casa estão fazendo sucesso e atraindo milhares de seguidores ensinando receitas e dando dicas culinárias em seus perfis nas redes sociais. no youtube encontramos inúmeros de canais de receitas com milhões de vizualizações e milhares de inscritos. o instragram é outra fonte de inspiração para os apaixonados por gastronomia, por lá econtramos centenas de influenciadores digitais com milhares e até milhões de seguidores que estão ávidos por receitas rápidas em vídeos curtos e imagens espetaculares de encher os olhos e dar água na boca caro(a) aluno(a), como atividade mapa quero lançar um desafio para que você faça uma análise de uma conta no instagram ou de um canal do youtube ligado a gastronomia e que utiliza os recursos dessa(s) plataforma(s) para conquistar seguidores e divulgar produtos ou serviços. para realizar esse trabalho, vamos partir da situação hipotética que você é um gerente de marketing de uma empresa do setor de alimentos e que quer contratar um influenciador digital da área de gastronomia para divulgar a marca de um produto. importante destacar que é considerado um influenciador digital, alguém que além de ter um número elevado de seguidores é conhecido como uma pessoa com “autoridade” ou que tenha credibilidade em seu ramo de atuação, esse é o principal fator de influência. o número ou quantidade de seguidores é um fator bastante relativo, pois além de muitos perfis “comprarem” falsos seguidores, alguém pode ter uma conta recheada de seguidores, mas não tem interação com esses seguidores, ou seja, curtidas, compartilhamentos, comentários, enfim, não tem engajamento da audiência com os conteúdos postados. por isso, em sua análise, para determinar o verdadeiro alcance de um influenciador digital, leve em consideração a qualidade dos seguidores. etapas da análise: a) escolha um produto e sua marca, destinados ao público ao público de interesse. b) faça uma pesquisa de influenciadores digitais da área de gastronomia, que possam ser bons divulgadores da marca. c) escolha ao menos um influenciador, descreva seu perfil geral (gênero, idade, profissisão, comportamento, forma de comunicação, etc). d) descreva quais as redes sociais desse influenciador (facebook, instagram, youtube, twitter, etc) e quantos inscritos ou seguidores tem em cada um de seus canais. informe os links. faça um print da tela para apresentar o influencer. e) informe quantas visualizações/curtidas tem (ao menos nas 03 últimas postagens). descreva como foi o engajamento dos usuários e interação nessas postagens. f) identifique os principais patrocinadores/anunciantes do canal do influnenciador. g) justifique os pontos fortes e desafios para a contratação desse influenciador para sua marca.
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