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Ocronograma do projeto fornece um plano detalhado que representa como e quando o projeto vai entregar os produtos, serviços e resultados definidos no escopo do projeto. também serve como ferramenta de comunicação, gerenciamento de expectativas das partes interessadas e como base para a emissão de relatórios de desempenho.

pmi, um guia do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. project management institute, inc, 2017. (adaptado).

sobre o gerenciamento do tempo, analise as afirmativas a seguir:

i. para desenvolver o cronograma é importante determinar quais as dependências entre as atividades.
ii. durante a execução do projeto é feita a determinação das dependências entre as atividades.
iii. √© importante identificar os recursos necess√°rios e restri√ß√Ķes para o desenvolvimento do projeto.

é correto o que se afirma em:

alternativas
alternativa 1:
i, apenas.

alternativa 2:
i e ii, apenas.

alternativa 3:
i e iii, apenas.

alternativa 4:
ii e iii, apenas.

alternativa 5:
i, ii e iii.

Respostas
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Outra pergunta: Administração

question
Administração, 15.08.2019 04:09
Oque s√£o pontos de vendas mistos?
Respostas: 1
question
Administração, 15.08.2019 03:30
Quando a citação direta for composta por mais de três linhas, deve ser apresentada em caixa de texto, recuada a 4 cm da margem esquerda, com letra menor (tamanho 10), sem parágrafo na primeira linha da citação e em espaço simples (1,0). a explicação sobre a citação direta longa, não está totalmente correta, porque:
Respostas: 2
question
Administração, 15.08.2019 03:10
Michael tracy e fred wiersema criaram o termo disciplinas de valor para descrever as diferentes maneiras com que as empresas podem criar valor para clientes. especificamente, eles identificam três tipos de estratégias genéricas que foram utilizados com sucesso por empresas como nike, dell computer e home depot.
Respostas: 3
question
Administração, 15.08.2019 03:00
Ol√° acad√™mico do 2¬ļ ano de gest√£o financeira, a atividade proposta corresponde ao mapa, o objetivo √© analisar os riscos das empresas. de acordo com a rela√ß√£o risco-retorno, quanto maior o risco, maior ser√° o retorno potencial. considerando essa rela√ß√£o, os indiv√≠duos associam baixos n√≠veis de incerteza com baixos retornos potenciais e, altos n√≠veis de incerteza ou risco, com altos retornos potenciais. conforme essa rela√ß√£o risco-retorno o dinheiro investido somente poder√° render maiores lucros, se o investidor aceitar uma possibilidade maior de perdas, isto √©, o princ√≠pio de negocia√ß√£o que liga alto risco a alta recompensa. a compensa√ß√£o apropriada entre risco e retorno depende de diversos fatores, incluindo a toler√Ęncia ao risco do investidor. o gerenciamento de riscos apresenta-se importante, visto que possibilita avaliar fatores dif√≠ceis de serem previstos e fornece alternativas para lidar com eles. existem diversas metodologias e f√≥rmulas matem√°ticas para realizar o gerenciamento de riscos em investimentos. a grande maioria identifica potenciais amea√ßas e analisa os dados hist√≥ricos. a mais comum delas √© o desvio padr√£o, que tem como objetivo demonstrar a regularidade referente a um conjunto de dados de modo a apontar o grau de oscila√ß√£o destes em compara√ß√£o com a m√©dia dos valores do conjunto. o quadro 1 destaca o valor das a√ß√Ķes de 9 empresas em 6 per√≠odos. quadro 01 - valor das a√ß√Ķes fonte: dados fict√≠cios assim, considerando essa rela√ß√£o dos valores das a√ß√Ķes das nove empresas, pede-se: quest√£o 01) quais s√£o as ferramentas (modelos/t√©cnicas) que podem ser utilizados para analisar os riscos das empresas? quest√£o 02) utilizando medidas de dispers√£o, como o desvio padr√£o, verifique as varia√ß√Ķes desses ativos e classifique-os de forma proporcional, conforme o n√≠vel de risco (baixo, m√©dio e alto risco). quest√£o 03) considere que no per√≠odo 6 voc√™ tenha aproximadamente r$ 1.000,00 para invertir em a√ß√Ķes destas empresas. ao informar o valor que voc√™ quer comprar de uma a√ß√£o, leve em considera√ß√£o que est√£o sendo vendidas em lotes de 100, ou seja, sua ordem de compra deve ser de 100, 200 etc. a√ß√Ķes. monte a sua carteira de investimento preenchendo o quadro e explique as raz√Ķes pelas quais optou por essa carteira montada. ao compor a sua carteira de investimento, se o saldo de recurso for insuficiente para comprar um lote de a√ß√£o, esse dever√° ser descartado.
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Ocronograma do projeto fornece um plano detalhado que representa como e quando o projeto vai entrega...
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Matem√°tica, 13.06.2020 19:09
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