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Administração, 18.03.2017 17:02 XXXTh

Osurgimento da f√°brica na revolu√ß√£o industrial impulsionou a produ√ß√£o, que aconteceu sem padr√£o e sem processo produtivo. em outras palavras, faltava efici√™ncia na produtividade. quer dizer, produzir mais com menos. assim, alguns autores se destacam em pensar a empresa e o processo produtivo atrav√©s da efici√™ncia, como por exemplo, no estabelecimento de par√Ęmetros ao processo produtivo. essa √™nfase no processo √© de: agantt. bfayol. ctaylor. dgilbreth. emusnsterberg.

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Administração, 15.08.2019 00:24
1) sobre os modelos de análise de portfólio, considere o texto abaixo: a matriz de portfolio define a força do negócio com relação à participação de mercado, força tecnológica, coesão e profundidade da gerência e acesso à recursos financeiros. a abordagem da matriz de _ analisa o portfólio contrapondo a evolução do setor a posição competitiva de uma empresa, com base no texto e no material estudado, assinale a alternativa que completa corretamente o texto acima alternativas: a) ciclo de vida - bcg b) business screen - ciclo de vida. c) estrutura de macs-triade. d) triade - estrutura de macs. e) bcg - business screen.
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Administração, 15.08.2019 00:21
Afronteira de possibilidades de produ√ß√£o reflete essa imposi√ß√£o, simplificando uma realidade. imagine que voc√™ √© respons√°vel por uma economia, com diversas possibilidades de produ√ß√£o, entre apenas dois bens (o ‚Äúx‚ÄĚ e o ‚Äúy‚ÄĚ). observe a tabela que representa esta economia e responda: a) com base nas informa√ß√Ķes da tabela, construa o gr√°fico de fronteira de possibilidades de produ√ß√£o. b) qual o custo de oportunidade da produ√ß√£o do bem y, quando se passa do ponto e para o d, do d para o c, do c para o b, e do b para o a? explique os resultados. c) considerando a exist√™ncia da lei dos rendimentos decrescentes, imagine que seja alocado continuamente um fator de produ√ß√£o ‚Äúm√£o de obra‚ÄĚ a um fator fixo de produ√ß√£o (capital). a produ√ß√£o total aumenta, como se pode observar na tabela. mas, agora, preencha a coluna em branco, de varia√ß√£o de produ√ß√£o, e explique os seus resultados. me ajudem por favor
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Administração, 15.08.2019 00:02
Gest√£o de estoque / curso log√≠stica: assista a reportagem do programa ‚Äúa grande ideia‚ÄĚ, exibida pelo canal de televis√£o sbt dispon√≠vel. de acordo com a reportagem, um empres√°rio da cidade de alum√≠nio investiu cerca de r$ 100mil reais em pesquisas para conseguir engarrafar e comercializar o caldo de cana, popularmente conhecido como garapa. na √©poca da reportagem, a empresa envasava entre 400 e 1000 litros por dia e atendida apenas o mercado interno. por√©m, j√° come√ßava os estudos e negocia√ß√£o para exportar o produto o que aumentaria o faturamento da empresa. para atender o aumento certo da demanda de pedidos, cada vez mais em crescimento, o profissional para administrar a log√≠stica da empresa deve ter alguns par√Ęmetros em seu perfil, como: i. ter uma vis√£o sist√™mica, onde o profissional ir√° servir os clientes com iniciativa. para isso se faz necess√°rio conhecer toda a cadeia de abastecimento, ou seja, conhecer como o produto ir√° chegar aos pontos de venda, tanto interno como externos. por ser uma bebida natural, dever√° conhecer todas as restri√ß√Ķes que pode haver em alguns mercados quanto entrada de alimentos, e por ser envasada em frasco de vidro, se atentar a qualidade do transporte durante a viagem e suas condi√ß√Ķes de seguran√ßa e conversa√ß√£o, afim que o produto possa chegar ao ponto de venda em perfeitas condi√ß√Ķes e dentro do prazo de consumo. completado por: ii. as habilidades administrativas desse profissional dever√£o incluir um grande preparo para organizar os sistemas e conduzir as pessoas por meio de processos rotineiros e projetos de melhoria. conforme apresentando na reportagem, a intens√£o da empresa √© fornecer novos sabores aos produtos, e isso faz com que o profissional tamb√©m tenha conhecimentos em marketing, cada vez mais ciente dos desejos dos consumidores, analisando que mercados consomem mais ou menos um determinando produto, o que facilita a demanda de produ√ß√£o e distribui√ß√£o o que evita desperd√≠cios tanto de material como de m√£o de obra. portanto: iii. outra grande habilidade do profissional para uma empresa desse porte dever√° ser formada pelo conhecimento em tecnologia da informa√ß√£o, ou seja, o produto que tinha como principal caracter√≠stica ser vendido de forma artesanal em feiras livres e em pequena quantidade passou a ser produzido em grande escala e para isso, s√£o essenciais conhecimentos e pesquisas constantes em novas t√©cnicas de envasamento, cujo objetivo seja agilizar a produ√ß√£o e ao mesmo tempo, possam reduzir o desperd√≠cio. deve tamb√©m conhecer softwares para o seguimento, principalmente os que auxiliem nos c√°lculos do tempo m√©dio desde a extra√ß√£o at√© a distribui√ß√£o, para que o aumento da produ√ß√£o seja de acordo com a demanda e tamb√©m reduzam a chegada do produto na prateleira, mantendo o produto cada vez mais fresco e ideal para o consumo. a respeito das afirma√ß√Ķes, assinale a op√ß√£o correta: a) a alternativa ii completa as informa√ß√Ķes contidas na afirmativa i, e desconsideramos a afirmativa iii b) somente a alternativa ii est√° correta, pois as afirmativas i e iii se anulam. c) a afirmativa iii completa as informa√ß√Ķes contidas na afirmativa ii, que consequentemente, completa as informa√ß√Ķes contidas na afirmativa i d) somente alternativa i est√° correta. as afirmativas ii e iii cont√©m informa√ß√Ķes erradas e) somente a afirmativa iii est√° correta. as afirmativas i e ii cont√©m informa√ß√Ķes equivocadas
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Administração, 15.08.2019 04:10
As empresas familiares podem ser um modelo de negócio muito atrativo, porque geralmente é um modelo enxuto de funcionários. a divisão operacional, tática e estratégica é geralmente parte da família: pais, irmãos, filhos, entre outros. existem empresas familiares de pequeno a grande. no entanto, existem pontos fortes e fracos com esse modelo de negócio. sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
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