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Administração, 19.02.2020 05:55 alves1250

Quantas pessoa faz parte da mesa da assembl√©ia Geral ?‚Äč

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Outra pergunta: Administração

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Administração, 15.08.2019 00:21
Afronteira de possibilidades de produ√ß√£o reflete essa imposi√ß√£o, simplificando uma realidade. imagine que voc√™ √© respons√°vel por uma economia, com diversas possibilidades de produ√ß√£o, entre apenas dois bens (o ‚Äúx‚ÄĚ e o ‚Äúy‚ÄĚ). observe a tabela que representa esta economia e responda: a) com base nas informa√ß√Ķes da tabela, construa o gr√°fico de fronteira de possibilidades de produ√ß√£o. b) qual o custo de oportunidade da produ√ß√£o do bem y, quando se passa do ponto e para o d, do d para o c, do c para o b, e do b para o a? explique os resultados. c) considerando a exist√™ncia da lei dos rendimentos decrescentes, imagine que seja alocado continuamente um fator de produ√ß√£o ‚Äúm√£o de obra‚ÄĚ a um fator fixo de produ√ß√£o (capital). a produ√ß√£o total aumenta, como se pode observar na tabela. mas, agora, preencha a coluna em branco, de varia√ß√£o de produ√ß√£o, e explique os seus resultados. me ajudem por favor
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Administração, 14.08.2019 23:48
Quem foi o segundo presidente do brasil? ‚Äč
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Administração, 15.08.2019 04:33
Conhecer bem o cliente leva a empresa a obter informa√ß√Ķes valiosas. entender e usar adequadamente as informa√ß√Ķes dos clientes pode favorecer a empresa frente aos seus concorrentes. com esses dados a empresa poder√° desenvolver estrat√©gias de neg√≥cios diferenciadas. aponte nas alternativas abaixo a que corresponde ao tipo de informa√ß√Ķes dos clientes que podem ser apuradas. escolha uma: a. a principal informa√ß√£o levantada do cliente relevante para a empresa √© quanto ao poder aquisitivo do cliente, se tem condi√ß√Ķes de possuir tal bem ou servi√ßo. o capital financeiro do cliente √© o que far√° a diferen√ßa no momento da negocia√ß√£o. b. analisar quantas vezes o cliente consumiu determinado produto no m√™s, no semestre ou no ano √© a principal avalia√ß√£o a ser feita em rela√ß√£o as informa√ß√Ķes relevantes ao cliente. c. a maior parte dos dados coletadas pelas empresas podem ser obtidas no mercado externo, muitas vezes na pr√≥pria concorr√™ncia. isso pode determinar a segmenta√ß√£o de mercado. d. h√°bitos e frequ√™ncia de compra, momento da vida, potencial de crescimento no mercado, risco, suas prefer√™ncias, seus desejos, suas necessidades e reclama√ß√Ķes, √© a chave para alcan√ßar uma lideran√ßa competitiva, com organiza√ß√£o inteligente e uma vis√£o centrada no cliente. e. analisar as tend√™ncias de mercado s√£o as principais informa√ß√Ķes relevantes para as empresas que podem ser analisadas para um melhor conhecimento e relacionamento com o cliente.
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Administração, 15.08.2019 04:06
Acomunica√ß√£o √© uma ferramenta de extrema import√Ęncia para os gestores em seu cotidiano junto aos liderados. para martinelli e ghisis (2006) ‚Äúa comunica√ß√£o, especialmente o ‚Äėsaber ouvir‚Äô, √© um instrumento essencial para identificar as necessidades das outras partes presentes na negocia√ß√£o."
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