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QUESTÃO 1 Dentro da avaliação e seleção de projetos de investimento, a Engenharia econômica analisa os aspectos econômico-financeiros utilizando critérios quantitativos. É preciso ter em mente que todas as alternativas competem entre si pela obtenção do capital de investimento, que é um recurso escasso. Entre as diversas alternativas sempre existe a de guardar o dinheiro no cofre, mas esta é superada pela possibilidade de depositar numa conta poupança com garantia do Banco Central, e espera-se que existam alternativas mais atraentes do que essa.

FONTE: EHRLICH, Pierre Jacques. Engenharia econômica: avaliação e seleção de projetos de investimentos. São Paulo: Atlas, 2013.

Com relação ao exposto, realize os itens a seguir:

a) Descreva, de modo geral, o fluxo do processo de tomada decisão na engenharia econômica.

b) Calcule o preço e a quantidade de equilíbrio correspondentes a um cenário com curva de demanda representada por Cd = 1600 - 30Pb e curva de oferta representada por Co = 1400 + 70Pb.

c) Calcule as novas quantidade ofertada e demandada para o cenário da letra 'b', assumindo um acréscimo de 10% no preço de equilíbrio encontrado anteriormente.

Orientações de entrega da atividade:
→ Agora chegou o momento de você elaborar o material que será enviado como resposta à atividade (caso deseje, há um template/modelo disponibilizado no Material da Disciplina que você *pode* - não é obrigatório - utilizar para essa elaboração). Esse material deve conter todo o desenvolvimento e as respostas dos itens anteriores e pode ser enviado em arquivo no formato texto, imagem, planilha ou pdf.

Obs.: Atente-se ao fato de que somente 1 único arquivo pode ser enviado. No caso de você ter mais de um arquivo, será necessário unificá-los para depois realizar o envio.

Problemas frequentes a evitar:
→ Coloque um nome simples no seu arquivo. Se o nome tiver caracteres estranhos (principalmente pontos) ou for muito grande é possível que a equipe de correção não consiga abrir o seu trabalho, e ele seja zerado;
→ Se você usa OPEN OFFICE ou MAC, transforme o arquivo em .pdf para evitar incompatibilidades;
→ Verifique se você está enviando o arquivo correto! É a Atividade de Estudo 1 da disciplina de Engenharia Econômica? É outra atividade de estudo?

Como enviar o seu arquivo:
→ Ao final do enunciado desta atividade, aqui no Studeo, tem uma caixa de envio de arquivo. Basta clicar e selecionar sua atividade, ou arrastar o arquivo até ela;
→ Antes de clicar em FINALIZAR, certifique-se de que está tudo certo, pois uma vez finalizado você não poderá mais modificar o arquivo. Sugerimos que você clique no link gerado da sua atividade e faça o download para conferir.

Sobre plágio e outras regras:
→ Esta Atividade de Estudo é, obrigatoriamente, individual, ou seja, não pode ser feita em duplas, trios, quartetos, etc.;
→ Não é permitido que duas ou mais pessoas entreguem o mesmo trabalho. Se isso acontecer, todos os envolvidos terão suas atividades zeradas;
→ Trabalhos copiados da internet ou de outros alunos serão zerados.

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Outra pergunta: Administração

question
Administração, 15.08.2019 03:10
10) pode-se dizer que a logística reversa apresentou mais um sentido para o fluxo de materiais, o fluxo de retorno, mas que além disso esse conceito agregou à gestão empresarial: alternativas: a) características voltadas à informatização dos processos e do uso de recursos financeiros. b) ferramentas de gestão de estoque e otimização da cadeia produtiva. c) características voltadas à gestão de informações e seu impacto sobre a relação empresa/cliente. d) características voltadas para a otimização dos processos de compra e venda. e) características voltadas para a otimização dos processos e do uso de recursos naturais.
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question
Administração, 15.08.2019 06:19
Oassédio moral é a exposição frequente do empregado a situações humilhantes e constrangedoras no ambiente de trabalho. este tipo de assédio faz com que a vítima fique desestabilizada emocionalmente, muitas vezes adoecendo e se afastando do trabalho. é uma questão complicada na empresa, pois, além de desdobramentos legais, destrói um bom clima organizacional. são exemplos de assédio moral: a preconceitos, vigilância excessiva no local de trabalho, atuar sempre no âmbito da lei. b preconceitos, vigilância excessiva no local de trabalho, justificativa enganosa sobre produtos e serviços. c preconceitos, vigilância excessiva no local de trabalho, assédio sexual. d preconceitos, vigilância excessiva no local de trabalho, venda paralela.
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question
Administração, 16.08.2019 17:55
Éde extrema importância fazer o estudo dos impactos ambientais a respeito das embalagens utilizados. sobre tal estudo, verifique os itens: i. a maior preocupação é sobre as questões da reciclagem dos resíduos sólidos gerados pelas embalagens. ii. as embalagens podem ser produzidas considerando diversas opções de destinação final. iii. embalagem biodegradável: é a embalagem que pode ser degradada por microorganismos. iv. embalagem reciclável: é a embalagem cuja matéria-prima pode ser reaproveitada depois de utilizada. v. a embalagem biodegradável pode ser compostável ou não compostável. assinale a alternativa que contém todos os itens corretos: escolha uma: a. i, ii, iii e iv b. i, ii e iii c. i, ii, iii, iv e v. d. i e ii e. nenhum dos itens estão corretos.
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question
Administração, 16.08.2019 18:47
Como mencionado, a indústria wonka s.a. não trabalha com o planejamento da demanda agregada e isso, diante da demanda para exportação, pode resultar em rupturas no seu processo produtivo. como a capacidade de produção da empresa é, em média, de 35 toneladas/mês, a produção será distribuída ao longo dos seis meses que antecedem a data de entrega e para isso, os gestores se utilizarão do planejamento da demanda agregada. segundo laugeni e martins (2015, p. 334), “o planejamento agregado tem como objetivo, adequar os recursos produtivos da empresa com a demanda agregada, com um horizonte de 5 a 18 meses, se preocupando sempre com o atendimento ao custo de produção adequado”. nessa adequação, define-se uma estratégia de produção ajustando os recursos necessários ou atuando na demanda até que a mesma seja atendida pelos recursos atuais. a demanda recebida pela indústria wonka s.a. foi a seguinte: como a empresa pretende atender a demanda total sem a utilização de recursos de terceiros, ou seja, sem que haja a necessidade de terceirizar parte da produção, analisou-se um período passado que servisse de embasamento para o planejamento agregado e os dados apresentados foram os seguintes: portanto, e de acordo com essas informações, a empresa não conseguiu atender a demanda por alguns motivos. em um primeiro momento, é possível constatar que a wonka s.a. aceitou uma demanda mensal maior que sua capacidade efetiva de produção mensal (35 toneladas), fato este que gerou falta nos meses de agosto, setembro, outubro, novembro e dezembro. outro motivo que gerou tais faltas foi o estoque inicial no mês de julho (=0). portanto, para que a empresa não incorra nos mesmos erros, você deve elaborar o planejamento agregado para o pleno atendimento da nova demanda. é fundamental considerar que o maior estoque final negativo multiplicado por (-1) do período analisado deve ser o estoque inicial do período a ser planejado
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Matemática, 12.11.2019 15:13
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