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Um gestor de recursos humanos de uma ind√ļstria de cal√ßados deseja informar um l√≠der de equipe sobre a queda de qualidade no trabalho de seu departamento no m√™s anterior. para isso, ele utilizou os elementos chave do processo de comunica√ß√£o. dubrin, a. j. fundamentos do comportamento organizacional. s√£o paulo: pioneira thomson learning, 2006. considerando a situa√ß√£o hipot√©tica apresentada e os elementos chave do processo de comunica√ß√£o, associe as duas colunas, relacionando os elementos com seus respectivos enfoques. (1) mensagem. ( ) a atitude e emo√ß√£o do l√≠der, al√©m do estresse do trabalho, o medo e uma forte defesa por uma posi√ß√£o oposta, pode perturbar a comunica√ß√£o. (2) canal. ( ) o gestor preferiu ir at√© o escrit√≥rio do funcion√°rio e transmitir a mensagem em um tom mais s√©rio, formal. (3) feedback. ( ) ‚Äúeu preciso conversar com voc√™ sobre os √≠ndices de qualidade abaixo da m√©dia no m√™s passado‚ÄĚ, disse o gestor. (4) ru√≠do. ( ) ‚Äúok, quando voc√™ gostaria de rever os √≠ndices de produ√ß√£o do m√™s passado? ‚ÄĚ, disse o l√≠der. a sequ√™ncia correta dest

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Administração, 15.08.2019 00:43
Que tipo de líder é donald trump? (autocrático, democrático e liberal)?
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Administração, 15.08.2019 00:29
At√© a o final da primeira revolu√ß√£o industrial predominava a pequena empresa familiar como forma de organizar a produ√ß√£o ainda pouco mecanizada. somente a partir da segunda revolu√ß√£o industrial, o pensamento estrat√©gico come√ßou a ser aplicado nas organiza√ß√Ķes de forma sistematizada.alguns aspectos ocorridos na segunda revolu√ß√£o industrial est√£o diretamente relacionados ao in√≠cio da aplica√ß√£o do pensamento estrat√©gico. com base nesse contexto, avalie as afirma√ß√Ķes a seguir.i. a amplia√ß√£o dos mercados levou ao desenvolvimento das grandes empresas.ii. o acesso a m√°quinas de maior produtividade proporcionou maior competitividade a pequena empresa familiar.iii. o aumento da capacidade de produ√ß√£o e os novos meios de transportes contribu√≠ram para a forma√ß√£o dos mercados de massa.‚Äč
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Administração, 15.08.2019 00:20
Ia taxa de juros negociada entre vendedor e banco é sempre igual à taxa de juros repassada ao comprador da mercadoria. ii o iof pode ser pago tanto pelo vendedor quanto pelo comprador da mercadoria. iii o vendedor da mercadoria pode negociar uma taxa de juros com o comprador e outra com o banco, recebendo ou arcando com a diferença. iv ocorre elevação da carga tributária uma vez que, na emissão da nota fiscal, são adicionados encargos financeiros ao valor da mercadoria. v o comprador da mercadoria contabiliza os juros pagos como despesa financeira.
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Administração, 15.08.2019 04:18
Ainforma√ß√£o viabiliza os planos estrat√©gicos das empresas ao trazer dados do ambiente externo (macroambiente) e interno (empresa). processar informa√ß√Ķes de forma r√°pida √© uma das exig√™ncias na era atual, considerada por muitos autores como a era da informa√ß√£o. aponte a alternativa que melhor define o conceito de tecnologia da informa√ß√£o (ti). escolha uma: a. as empresas sempre buscam resultados em um ambiente altamente competitivo e que est√° em constante mudan√ßa, para isso buscam informa√ß√Ķes apenas do mercado externo, ou seja, somente as informa√ß√Ķes de fora da empresa s√£o consideradas na tomada de decis√Ķes. b. tecnologia da informa√ß√£o (ti) em seu conceito √© composta por hardware, software, banco de dados, redes e pessoas. esses recursos tecnol√≥gicos suportam o fluxo de dados fornecendo respostas eficazes aos gestores para constru√ß√£o de seus planos estrat√©gicos, marketing e comunica√ß√£o. c. a tecnologia da informa√ß√£o e sistema de informa√ß√Ķes assume um papel importante, viabilizando a troca e distribui√ß√£o de informa√ß√Ķes, interna e externa ao ambiente da empresa, mas n√£o possui liga√ß√£o com o planejamento estrat√©gico da organiza√ß√£o. d. a tecnologia da informa√ß√£o serve como a base de dados de toda organiza√ß√£o, n√£o tendo necessidade a analise desses dados pelos gestores. a tomada de decis√£o indefere do processo de coleta de dados. e. a tecnologia da informa√ß√£o √© √ļtil apenas no setor de marketing da organiza√ß√£o, √© dele que sair√° as estrat√©gias para atua√ß√£o no mercado e alcance dos resultados esperados pela organiza√ß√£o
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