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Um plano de marketing √© um documento que cont√©m as a√ß√Ķes de marketing de uma empresa, buscando alcan√ßar determinado objetivo. Pode ser voltado para a marca, para um produto espec√≠fico ou para um servi√ßo oferecido pela empresa, mas deve ter rela√ß√£o direta com o planejamento estrat√©gico da institui√ß√£o. I. No planejamento estrat√©gico, s√£o definidos pontos fundamentais para a implanta√ß√£o do plano de marketing, como a pesquisa de mercado, o perfil do cliente e o capital dispon√≠vel para o setor. Al√©m disso, √© poss√≠vel ter uma defini√ß√£o clara da vis√£o, da miss√£o e dos valores predominantes na empresa, que devem ser usados e refletidos no planejamento das a√ß√Ķes de marketing. PORQUE Um plano de marketing escrito √© equivalente √† partitura de m√ļsicos que o maestro dirige. Cada um sabe o momento certo em que deve entrar, obedecendo ao compasso dado pelo maestro. O gerente de marketing equivale ao maestro, a partitura representa o plano, e os m√ļsicos equivalem aos respons√°veis pelos diferentes departamentos operacionais de marketing. Com um plano, o administrador pode ‚Äútocar‚ÄĚ a empresa. A respeito dessas asser√ß√Ķes assinale a op√ß√£o correta:

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Outra pergunta: Administração

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Administração, 15.08.2019 00:55
Raz√Ķes para a separa√ß√£o das 13 col√īnias‚Äč
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Administração, 15.08.2019 04:43
Amovimenta√ß√£o leva em conta diversos princ√≠pios, os quais t√™m como foco a organiza√ß√£o do trabalho e a seguran√ßa dos envolvidos. entretanto, seja por irresponsabilidade ou descuido, nem sempre todos os princ√≠pios s√£o seguidos. considere a situa√ß√£o a seguir: um colaborador, o qual √© respons√°vel por cuidar da movimenta√ß√£o do estoque de produtos finalizados de uma f√°brica, estava no final de seu turno. o rapaz tinha um compromisso marcado para meia hora ap√≥s o final do expediente e precisava sair com pressa, por√©m um novo lote de produtos ficou pronto quando faltavam apenas 10 minutos para que seu hor√°rio fosse finalizado. o mesmo ficou impaciente e, com pressa, movimentou os produtos com o equipamento correto, mas armazenou os mesmos no local mais pr√≥ximo, sem verificar se estava guardando no lugar correto. ap√≥s isso, os funcion√°rios do turno seguinte demoraram cerca de duas horas para encontrar o lote, o que atrasou o processo de transporte. elaborado pelo professor, 2019. ‚Äč verificando o excerto acima e considerando os princ√≠pios b√°sicos de movimenta√ß√£o, qual dos princ√≠pios claramente n√£o foi seguido? alternativas alternativa 1: princ√≠pio do espa√ßo dispon√≠vel. alternativa 2: princ√≠pio da padroniza√ß√£o. alternativa 3: princ√≠pio da automa√ß√£o. alternativa 4: princ√≠pio da unitiza√ß√£o. alternativa 5: princ√≠pio ergon√īmico.
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Administração, 15.08.2019 04:41
Caso a empresa tenha optado por fornecimento externo de programas de t& d, ela pode enviar ou publicar em seu site uma solicitação de propostas, a qual pode se constituir em um padrão de critérios. qual é o principal benefício em adotar este procedimento?
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Administração, 15.08.2019 04:40
Uma entidade, com necessidade de caixa, passou a analisar as alternativas que teria para melhorar os seus resultados e recuperar a sua capacidade de pagamentos. formou-se, ent√£o, um grupo constitu√≠do pelo gestor operacional, gestor comercial e gestor cont√°bil, para definir uma linha de a√ß√£o que determine qual o caminho mais assertivo para a empresa, diante desta crise. ap√≥s um exame das alternativas existentes, eles conclu√≠ram que poderiam conseguir caixa com a venda de ativos que n√£o estivessem em uso, e melhorar os resultados da empresa. definida a linha de atua√ß√£o, eles passaram a discutir como poderiam operacionalizar as decis√Ķes tomadas, com a identifica√ß√£o dos pontos e despesas a serem vendidos e os custos. considerando o enredo apresentado, seu desafio ser√° classificar as contas a seguir em patrimoniais ou de resultado e, em seguida, ordenar as contas de ativo, passivo, patrim√īnio l√≠quido, receitas, custos e despesas.
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