Um processo de inovação organizacional inicia-se no momento da geração de ideias, passa pela fase de refinamento e avaliação conceitual, segue para ser devidamente experimentado e diminuir possíveis dúvidas quanto à sua funcionalidade, até estar devidamente pronto e ser implementado e concretizado como inovações no mercado. De acordo com as informações apresentadas na tabela a seguir, faça a associação das fases do processo de inovação contidas na Coluna A; com suas respectivas atividades características, apresentados na Coluna B. Coluna A Coluna B 1– Idealização 2– Conceituação 3– Experimentação 4– Implementação I – Aceleração das iniciativas e escala dos projetos. II – Prototipagem e redução de incertezas. III – Avaliação de potencial e acompanhamento e definição. IV – Oportunidades de negócios e análise de tendências. Assinale a alternativa que apresenta a associação correta entre as colunas

Uma entidade, com necessidade de caixa, passou a analisar as alternativas que teria para melhorar os seus resultados e recuperar a sua capacidade de pagamentos. formou-se, então, um grupo constituído pelo gestor operacional, gestor comercial e gestor contábil, para definir uma linha de ação que determine qual o caminho mais assertivo para a empresa, diante desta crise. após um exame das alternativas existentes, eles concluíram que poderiam conseguir caixa com a venda de ativos que não estivessem em uso, e melhorar os resultados da empresa. definida a linha de atuação, eles passaram a discutir como poderiam operacionalizar as decisões tomadas, com a identificação dos pontos e despesas a serem vendidos e os custos. considerando o enredo apresentado, seu desafio será classificar as contas a seguir em patrimoniais ou de resultado e, em seguida, ordenar as contas de ativo, passivo, patrimônio líquido, receitas, custos e despesas.