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Um regime r√≠gido, voltado para o poder, controle e dom√≠nio. o estilo do fundador voltado para a tarefa, conciliava com o tipo de m√£o-de-obra que exercia as fun√ß√Ķes operacionais e posteriormente atingiu as fun√ß√Ķes executivas da empresa.

consequentemente uma base cultural anal√≠tica implantou-se na empresa, na qual todas as decis√Ķes estrat√©gicas ficavam restritas ao empreendedor e as decis√Ķes t√©cnicas por conta do corpo t√©cnico de engenheiros profissionais. al√©m disso, existia um grande n√ļmero de funcion√°rios de estrita confian√ßa do empreendedor, normalmente aqueles que o acompanhavam desde o in√≠cio da empresa. alguns deles ocupavam cargos relativamente altos, outros, cargos mais operacionais, mas todos tinham f√°cil acesso a ele, o que configurava um poder paralelo e constante fonte de conflito entre a estrutura profissional e essa outra paralela e informal. os crit√©rios de promo√ß√£o eram personal√≠ssimos. o empreendedor orgulhava-se de descobrir talentos por esse m√©todo. n√£o era raro um funcion√°rio, de repente, ser guindado √† fun√ß√£o de chefe do seu pr√≥prio chefe. quando o fundador da empresa faleceu, esta se encontrava sem rumo estrat√©gico. a nova diretoria precisa redirecionar a empresa.

considere o conceito de estrutura organizacional que √© o meio pelo qual se gerenciam as atividades que comp√Ķem a fun√ß√£o da organiza√ß√£o e sua finalidade √© garantir a efic√°cia da organiza√ß√£o no cumprimento de sua fun√ß√£o e promover a efici√™ncia. considerando os modelos estruturais que comp√Ķe uma estrutura organizacional, fa√ßa uma an√°lise do que voc√™ considera a√ß√Ķes corretas a serem adotadas no redirecionamento da empresa pela nova diretoria.

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Outra pergunta: Administração

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Administração, 15.08.2019 00:54
Leia o texto abaixo: a desregula√ß√£o do sistema financeiro √© descrita como a elimina√ß√£o da interven√ß√£o governamental sobre as atividades desse setor. isso incluiria menores restri√ß√Ķes de atividades e redu√ß√£o nas pol√≠ticas de controle e obriga√ß√Ķes impostas √† ind√ļstria. analise as asser√ß√Ķes abaixo i- a interven√ß√£o do governo gera in√ļmeras inefici√™ncias no mercado financeiro, levando a maiores custos para as empresas, maior concentra√ß√£o do mercado e maiores pre√ßos ao consumidor porque ii- uma corrente de pensamento afirma que a desregulamenta√ß√£o do setor financeiro pode trazer s√©rios riscos a economia, pois devido ao menor controle a vulnerabilidade e tend√™ncia de crise cresce assinale a alternativa correta. a a asser√ß√£o i √© verdadeira e a ii √© falsa b a asser√ß√£o i √© falsa e a ii √© verdadeira c as duas asser√ß√Ķes s√£o verdadeiras e a ii complementa a i d as duas asser√ß√Ķes s√£o verdadeiras, mas n√£o est√£o relacionadas e as duas asser√ß√Ķes s√£o falsas
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Administração, 15.08.2019 00:43
Que tipo de líder é donald trump? (autocrático, democrático e liberal)?
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Administração, 15.08.2019 04:40
Uma entidade, com necessidade de caixa, passou a analisar as alternativas que teria para melhorar os seus resultados e recuperar a sua capacidade de pagamentos. formou-se, ent√£o, um grupo constitu√≠do pelo gestor operacional, gestor comercial e gestor cont√°bil, para definir uma linha de a√ß√£o que determine qual o caminho mais assertivo para a empresa, diante desta crise. ap√≥s um exame das alternativas existentes, eles conclu√≠ram que poderiam conseguir caixa com a venda de ativos que n√£o estivessem em uso, e melhorar os resultados da empresa. definida a linha de atua√ß√£o, eles passaram a discutir como poderiam operacionalizar as decis√Ķes tomadas, com a identifica√ß√£o dos pontos e despesas a serem vendidos e os custos. considerando o enredo apresentado, seu desafio ser√° classificar as contas a seguir em patrimoniais ou de resultado e, em seguida, ordenar as contas de ativo, passivo, patrim√īnio l√≠quido, receitas, custos e despesas.
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Administração, 15.08.2019 04:38
Segundo stone (apud bretzke, 2004), o pressuposto de um programa de fideliza√ß√£o √© de que 80% das vendas repetidas v√™m de 20% da base de clientes. todo o esfor√ßo de segmenta√ß√£o, portanto, concentra-se em identificar esses 20% da base de clientes e desenvolver uma s√©rie de atividades de relacionamento que mant√©m o cliente e consumidor constantemente motivado a repetir a compra. aponte nas op√ß√Ķes abaixo a alternativa que identifica o que √© necess√°rio a empresa fazer para come√ßar o processo de fideliza√ß√£o do seu consumidor. escolha uma: a. as empresas n√£o precisam se sentir obrigadas a promover a fideliza√ß√£o dos clientes, se a empresa tem um produto bom que se vende sozinho, n√£o h√° a necessidade destes investimentos. b. o mercado competitivo em que se encontram as empresas, o que realmente fideliza o consumidor √© a ordem do mais barato, o consumidor quer ter a vantagem de sentir que economizou em algo, isso √© importante. c. por meio de programas customizados √© poss√≠vel construir e manter a fidelidade dos clientes. para fideliza√ß√£o √© necess√°rio entender as necessidades, desejos e valores dos clientes, enviando a mensagem correta na hora certa e para as pessoas certas. d. a estrat√©gia do marketing boca a boca ainda √© o mais eficaz quando se trata de fideliza√ß√£o de clientes. melhor que a empresa investir em propaganda √© o pr√≥prio cliente falar do produto. e. a fideliza√ß√£o do consumidor come√ßa com o hist√≥rico da empresa no mercado, dispensado outras quest√Ķes como pre√ßo ou formas de atendimento. a credibilidade da marca √© o que garante o resultado.
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Um regime rígido, voltado para o poder, controle e domínio. o estilo do fundador voltado para a tare...
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