Obisservando a missao logistica para ajustar a capacidade as demandas existentes -o que pode variar no decorrer de um periodo a empreza deve;

Cristopher moore especialista em mediação de conflitos nos diz que não existe uma classificação global para o conflito. entretanto existem várias formas dele se apresentar, e essas podem ser classificadas quanto ao sujeito, quanto ao objeto quanto ao interesse, quanto à natureza, quanto aos efeitos ou resultados. na classificação quanto ao sujeito temos 3 formas de conflito se apresentar , quanto ao objeto são 11 classificações estabelecidas. nomeie e discorra sobre as três formas que se apresentam os conflitos no sujeito e também nomeie e discorra três conflitos que estejam relacionados ao objeto.

Fórum 1 olá aluno! seja bem-vindo ao fórum de discussão da disciplina “planejamento estratégico”! apresento a seguir, um trecho de um artigo científico. por favor, para a realização da atividade, leia o trecho do texto a seguir, da revista conexão eletrônica, intitulado “planejamento estratégico: como vantagem competitiva”, de pereira et al, 2017*. o artigo demonstra a importância do planejamento estratégico para as organizações, atuando como uma grande vantagem competitiva na atualidade. - e, na sequência resolva as atividades propostas: planejamento estratégico: como vantagem competitiva resumo planejamento é o embrião do empreendimento, já que o mesmo estabelece uma base de ação que, se bem sucedida, irá preparar a empresa de forma a continuar competitiva no mercado. o presente estudo objetivou ampliar e evidenciar a importância do planejamento estratégico, cuja essência é ajudar as empresas. o planejamento estratégico é uma ferramenta que as organizações utilizam no intuito de antecipar situações e vencer as adversidades. também chamada de “visão de futuro”, o planejamento estratégico tornou-se imprescindível para as corporações independente de seu tamanho, como será frisado na análise. a metodologia fundamentou-se em pesquisa bibliográfica e seu objetivo é mostrar a importância do planejamento estratégico na empresa para que essa continue competitiva no mercado. introdução justifica-se falar de planejamento estratégico por ser uma ferramenta imprescindível cujo uso tornou-se comum nas empresas, sejam elas de pequeno, médio ou grande porte. tem como função traçar uma linha de ação objetivando determinada meta e se caracteriza por analisar e antever variáveis internas e externas que possam afetar positivamente ou não a empresa. as principais questões, dentre tantas, inerentes ao planejamento estratégico são “como”, “quando” e “onde” a empresa pretende chegar e qual plano de ação será estabelecido para que haja o sucesso da mesma. o gestor responsável pelo planejamento precisa de amplo conhecimento de todas as áreas pertencentes à empresa, para fazer com que todas trabalhem em sincronia em prol do objetivo qualitativo e/ou quantitativo que se almeja alcançar em um determinado período de este artigo tem como objetivo mostrar a importância do planejamento estratégico na empresa para que essa continue competitiva no mercado. *pereira, e. w; almeida, j. p.; oliveira, p. de; oliveira, l. a. de. planejamento estratégico: como vantagem competitiva. revista conexão eletrônica. rev. conexão eletrônica. três lagoas, ms. vol. 14, n. 1, 2017. agora é com você! vamos às atividades do fórum! ciclo i – sabemos que, na atualidade, uma empresa deve se destacar em meio a um mercado altamente competitivo e para tal, ela pode adotar iniciativas de planejamento estratégico para alinhar e conquistar seus objetivos, norteando a empresa. você acredita que o planejamento estratégico pode ser utilizado, também, nas empresas menores? utilize o texto de apoio, seus conhecimentos, e o material da disciplina para discorrer, com suas palavras, sobre a importância do planejamento estratégico e seus benefícios para as micro e pequenas empresas em um texto de 5 a 10 linhas.

Texto-base: segundo porter (1989), existem três tipos básicos de estratégias por meio das quais a organização pode se estruturar de modo que possa realizar alguma atividade organizacional de forma diferente, proporcionando-lhe vantagem competitiva, isto é, um desempenho superior ao dos concorrentes.enunciado: com base no contexto exposto acima, avalie o conteúdo dos itens seguintes sobre as estratégias genéricas: